| LEADER |
05499nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2163684 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 429795
|a الحسن، رافد عبدالجليل مجيد
|e مؤلف
|g Al-Hassan, Rafid Abdul Jalil Majid
|
| 245 |
|
|
|a تأثير التصنيع سريع الاستجابة "QRM" بتقنيات "POLCA" في الأولويات التنافسية "CP":
|b دراسة تطبيقية في معمل النرجس للأنابيب البلاستيكية في البصرة
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Quick Responsive Manufacturing "QRM" with "POLCA" Technologies on Competitive Priorities "CP":
|b An Empirical Study in Al-Narjis Plastic Pipes Factory in Basra
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 183 - 233
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تمثل هدف الدراسة الحالية بمحاولة اختبار وتشخيص تأثير منهجية التصنيع سريع الاستجابة المستند إلى تقنيات حلقات البطاقات المزدوجة ذات الخلايا المقترنة بترخيص في الأولويات التنافسية في محاولة من الباحث لإغناء الأدبيات المعرفية في تفسير العلاقة بين تلك المتغيرات على وفق منهج الدراسة التطبيقية لمعمل النرجس للأنابيب البلاستيكية في البصرة. إذ تم جمع البيانات ذات الصلة بالإطار التطبيقي للدراسة من خلال قائمة فحص تم تطويرها اعتمادا على مراجع متينة للدراسات ذات الصلة بمتغيرات دراستنا الحالية، وأخضعت الأداة لاختبارات الصدق والثبات إحصائيا. تمثلت مشكلة الدراسة بوجود فجوة معرفية وإجرائية حول المرتكزات المفاهيمية لمنهجية التصنيع سريع الاستجابة وكذلك تقنيات حلقات البطاقات المزدوجة ذات الخلايا المقترنة بترخيص وهي لم ترق بعد إلى مستوى النظرية، أما الفجوة الإجرائية (التطبيقية) لمشكلة الدراسة فتمثلت بضعف الوعي الاستراتيجي لمنظمات الأعمال بشكل عام والمنظمة قيد التحليل بمنهجية التصنيع سريع الاستجابة إذ مازالت الاهتمامات البحثية تقتصر على التركيز على تلك المنهجية بمنظور جزئي إذ لا يمكن مقاربتها بكونها أكثر من منهج تسويقي وليس منهج أكاديمي. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج الإحصائية تمثلت بوجود علاقة ارتباط إيجابية ومتوسطة بين التصنيع سريع الاستجابة والأولويات التنافسية وهناك تأثير قوي للتصنيع سريع الاستجابة بالأولويات التنافسية. واستنادا إلى النتائج التي تم التوصل إليها تم اقتراح عدد من التوصيات.
|b The aim of the current study was to try to test and diagnose the effect of the Quick response manufacturing methodology based on the techniques of dual-cell card loops associated with a license on competitive priorities in an attempt by the researcher to enrich the cognitive literature in explaining the relationship between those variables according to the Empirical Study approach of the Narjis laboratory for plastic pipes in Basra. The data related to the applied framework of the study was collected through a checklist that was developed based on solid references for studies related to the variables of our current study, and the tool was subjected to statistical validity and reliability tests. The problem of the study was represented in the existence of a knowledge and procedural gap about the conceptual foundations of the Quick response manufacturing methodology, as well as the techniques of dual-cell card loops associated with a license, which has not yet risen to the level of theory. With the Quick response manufacturing methodology, research interests are still limited to focusing on that methodology from a partial perspective, as it cannot be approached as more than a marketing method that is not an academic one. The study reached a set of statistical results represented in the presence of a positive and moderate correlation between responsive manufacturing and competitive priorities, and there is a strong impact of responsive manufacturing on competitive priorities. Based on the results that have been reached, a number of recommendations have been proposed
|
| 653 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|a استراتيجيات التصنيع
|a التصنيع السريع
|
| 692 |
|
|
|a التصنيع سريع الاستجابة
|a الأولويات التنافسية
|b Quick Responsive Manufacturing
|b Competitive Priorities
|
| 700 |
|
|
|a علي، راضي عبدالله
|g Ali, Radi Abdullah
|e م. مشارك
|9 279165
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 006
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 035
|m مج17, ع35
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 017
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-017-035-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1415107
|d 1415107
|
