ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحليل الاستراتيجي: مقاربة طموحة لكن منتقدة

العنوان بلغة أخرى: Strategic Analysis: An Ambitious Approach but Criticizable
المصدر: مجلة جيل العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز جيل البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: لمدبر، مروان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Lamudaber, Marwan
المجلد/العدد: ع97
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مايو
الصفحات: 75 - 89
DOI: 10.33685/1316-000-097-005
ISSN: 2311-5181
رقم MD: 1415894
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحليل الاستراتيجي | سوسيولوجيا التنظيمات | السلطة | الفاعل | Strategic Analysis | Sociology of Organizations | Power | Actor
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: تروم هذه الورقة البحثية إلى تسليط الضوء على أكثر المقاربات السوسيولوجية إثارة للجدل، نقصد هنا التحليل الاستراتيجي في سوسيولوجيا التنظيمات باعتبارها مقاربة تسعى إلى تحليل المستوى الميزوسوسيولوجي من جهة، وباعتبارها أيضا سوسيولوجيا ذات نزعة توسعية تسعى للخروج من تحليل التنظيمات والمقاولات إلى تحليل أي فعل منظم في المجتمع من جهة أخرى، في هذا الصدد نركز على سؤال رئيس هو: كيف صاغ كروزيي وفريدبارغ مقاربة التحليل الاستراتيجي؟ تنطلق محاولة الإجابة من بسط أهم مسلمات المقاربة الإستراتيجية، وأيضا أسس هذا التحليل، وأخيرا تسليط الضوء على حدودها بالرغم من طموحها.

This study seeks to highlight the most controversial sociological approaches. What we mean here is the strategic analysis in the sociology of organizationsas it is interested in meso sociological level analysis and also as an expansionist sociologyseeks to emerge from the analysis of organizations and Enterprises to analyze any organized action in society. In this regard, we focus on a major question : How Crozier and Friedberg formulated a strategic analysis approach We’ll focus here on the most important postulates of the strategic approach, the basis for this analysis and to spotlight the limits of this approach.

ISSN: 2311-5181