| LEADER |
03123nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2165192 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a بالهدى، عبدالكريم
|g Belhouda, Abdul Karim
|e مؤلف
|9 744355
|
| 245 |
|
|
|a مظاهر التبعية في الوظيفة العمومية
|
| 260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2023
|g دجنبر
|
| 300 |
|
|
|a 412 - 446
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على مظاهر التبعية في الوظيفة العمومية. وأوضح أن المغرب لم يكن يتوفر قبل الحماية الفرنسية عليه سنة (1912) أية إدارة متطورة وحديثة وذلك بمفهومها الغربي وعلي أي نظام أساسي خاص بالوظيفة العمومية مشيراً إلى أنه بعد الاستقلال شهد المغرب حركة تشريعية أخرى واسعة كان من بينها الظهير الشريف رقم (1.58.008) الصادر بتاريخ (24فبراير 1958) وذلك بمثابة نظام أساسي عام للوظيفة العمومية الذي حدد مفهوم الموظف في الفصل الثاني منه. وتناول إيجابيات تبعية الموظف العمومي بين التشريع المغربي والقانون المقارن متضمناً الموظف العمومي في القانون الإداري يمثل الدولة، والوظيفة العمومية في التشريع المقارن. وناقش سلبيات التبعية في الوظيفة العمومية بين التشريع المغربي والقانون المقارن وجاء فيه مبدأ طاعة الموظف العمومي لرئيسه بين مبدأ الشرعية والسلطة التقديرية، التأديب والتنقيل والإعفاء. واختتم البحث بالإشارة إلى أن الموظف العمومي هو ذلك الشخص الذي تربطه علاقة نظامية بالإدارة ويعمل تحت إمرتها بالتبعية القانونية والاقتصادية بـأبهى صورها مؤكداً على أن أي سلوك مخل بالقواعد القانونية من شأنه أن يمس بالإدارة وبالمرفق العام ككل ولذا يتعين على المتبوع أن يكون أهلاً وذو دراية بفنون التدبير والتسيير تبعا للقانون ولمبدأ الشرعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الاقتصادية
|a الوظيفة العمومية
|a النظام السياسي
|a القانون الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 021
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 049
|m ع49
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
| 856 |
|
|
|u 0400-000-049-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1416794
|d 1416794
|
