| LEADER |
06068nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2165358 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 557136
|a الريح، مروة عطا المنان أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الرقابة الإدارية على الكفاءة الإنتاجية بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة "2015 م. - 2023 م. "
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Administrative Control on Production Efficiency by Application to Shikan Insurance and Reinsurance Company Limited "2015-2023"
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2023
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 213 - 258
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة دور الرقابة الإدارية على تحقيق الكفاءة الإنتاجية بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة في الفترة من (٢٠١٥م- ٢٠٢٣م). وتمثلت مشكلة الدراسة في ظل تحديد نقاط القوة والضعف وتطوير الأداء والرقابة عليه والجودة معا، وجاءت مشكلة الدراسة في التساؤلات التالية: هل هنالك انخفاض لأداء الجودة في حالة ضعف أو قصور عمليات الرقابة؟ هل يؤثر تحسين أداء الجودة على الكفاءة الإنتاجية؟ هل يؤثر مدى الالتزام في الكفاءة الإنتاجية على شركات التأمين؟ هل توجد علاقة بين أهمية وأنواع الرقابة الإدارية والكفاءة الإنتاجية. نبعت أهمية الدراسة من أهمية الرقابة على قياس نتائج أعمال المرؤوسين المعرفة أماكن الانحرافات وتصحيح أخطائهم بغرض التأكد من أن الخطط المرسومة قد نفذت وأن الأهداف الموضوعة قد حققت على أكمل وجه، ويتضح من ذلك بأن للرقابة علاقة وثيقة بنتائج العاملين في المشروع. هدفت الدراسة إلى أهمية الرقابة الإدارية في شركات التأمين، التعرف على الدور الفعال الذي يمكن أن تؤديه العمليات الرقابية في شركة التأمين، التعرف أكثر على أنواع وأساليب العمليات الرقابية فيها. واتبعت الدراسة المنهج الوصفي والمنهج التاريخي ومنهج دراسة الحالة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها تعتبر الأساليب المستخدمة في الرقابة أفضل الأساليب، يتمتع العاملون في مجال الرقابة الإدارية بالاستقلالية، توفر الشركة ضوابط مختلفة للرقابة في حالة الطوارئ. أوصت الدراسة بعدد من التوصيات على الشركة الاعتماد على أسلوب الرقابة السابقة في إدارتها على الشركة، الاعتماد على الرقابة اللاحقة التي تحقق أهداف الشركة، اعتماد أفضل الأساليب المستخدمة في الرقابة.
|b The study dealt with the role of administrative control over achieving productive efficiency by applying to Shikan Insurance & Reinsurance Co. Ltd. from 2010-2017. The problem of the study was the identification of strengths and weaknesses, performance development, control and quality together. The problem of the study was the following questions: Is there a decrease in quality performance in case of weakness or lack of control? There is a relationship between the importance and types of administrative control and productive efficiency. The importance of the study stems from the importance of monitoring the measurement of the results of subordinates' work to identify the places of deviations and correct their mistakes in order to ensure that the plans have been implemented and that the objectives set The study aimed at the importance of administrative control in the insurance companies, to identify the effective role that can lead to the control processes in the insurance company, to learn more about the types and methods of control processes in it. The study followed the descriptive approach, the historical approach and the case study methodology. The study reached a number of results. The methods used in the control are the best methods. The employees in the field of administrative control enjoy independence. The company provides different controls for the control in case of emergency. D of recommendations on the company's dependence on the style of previous control in their management, the company's reliance on subsequent controls that achieve the company's objectives, the adoption of the best methods used in control.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a أساليب الرقابة
|a شركات التأمين
|a إدارة الجودة
|a التخطيط الاستراتيجي
|
| 692 |
|
|
|a الرقابة
|a الإدارة
|a الرقابة الإدارية
|a الرقابة التكتيكية
|a الرقابة التشغيلية
|a الرقابة المسبقة
|a الكفاءة
|a الكفاءة الإنتاجية
|a الكفاءات التنظيمية
|a الكفاءات الاستراتيجية
|b Censorship
|b Administration
|b Administrative Control
|b Tactical Control
|b Operational Control
|b Advance Control
|b Efficiency
|b Productive Efficiency
|b Organizational Competencies
|b Strategic Competencies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 006
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 003
|m ع3
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 053
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-053-003-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1416967
|d 1416967
|
