ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الارتجال الإداري في تعزيز...>الوصف

دور الارتجال الإداري في تعزيز الكفاءة الذاتية لدى العاملين في بلديات محافظة شمال غزة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Administrative Improvisation in Promoting Self-Efficacy for Workers in the Municipalities of North Gaza Governorate
المصدر: مجلة القانون والأعمال
الناشر: جامعة الحسن الأول - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية - مختبر البحث قانون الأعمال
المؤلف الرئيسي: قشقش، خالد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Qashqash, Khaled Ahmed
مؤلفين آخرين: اشتيوي، محمد عبد حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع97
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 180 - 204
DOI: 10.37324/1818-000-097-010
ISSN: 2509-0291
رقم MD: 1418188
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
منظمات الأعمال | الارتجال الإداري | الكفاءة الذاتية | فلسطين المحتلة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الارتجال الإداري | الكفاءة الذاتية | Administrative Improvisation | Self-Efficacy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان دور الارتجال الإداري في تعزيز الكفاءة الذاتية لدى العاملين في بلديات محافظة شمال غزة، حيث تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في البلديات محل الدراسة باستثناء موظفي العقود والخدمات والبالغ عددهم (306) عامل، وقد تم اختيار عينة عشوائية بسيطة بلغ عدد مفرداتها (70) مفردة أي بنسبة (23%) من المجتمع الكلي للدراسة، وكانت الاستبانة هي الأداة الرئيسة لجمع البيانات، وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة. حيث أظهرت النتائج أن الارتجال الإداري يؤثر بنسبة كبيرة جدا بلغت (85.6%) بالكفاءة الذاتية لدى العاملين في بلديات محافظة شمال غزة. وبحسب استجابات أفراد العينة فقد توافر مستوى الارتجال الإداري بنسبة كبيرة بلغت (77%). كما توافرت الكفاءة الذاتية لدى العاملين في بلديات محافظة شمال غزة بنسبة كبيرة بلغت (79.2%) حيث بينت النتائج درجة توافر بعد "بناء الحلول" بوزن نسبي كبير قدره (76). وتوافر بعد "الحدس" بوزن نسبي كبير بلغ 77.6% وتوافر بعد "الإبداع" بوزن نسبي كبير بلغ 76.8%. وتوافر بعد "التعلم" وبوزن نسبي كبير بلغ 80.6%. وتوافر بعد "المخاطرة" بوزن نسبي كبير بلغ 74.2%. كما بينت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد العينة تجاه كل من الارتجال الإداري، والكفاءة الذاتية تعزى لمتغير اسم البلدية، وكان مصدر هذه الفروق بحسب اختبار "شيفيه" بين استجابات أفراد العينة من بلدية جباليا، واستجابات أفراد العينة من بلدية بيت حانون لصالح استجابات أفراد العينة من بلدية بيت حانون. وأوضحت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد العينة تجاه كل من الارتجال الإداري، والكفاءة الذاتية لدى العاملين في بلديات محافظة شمال غزة تعزى للمتغيرات العمر الجنس المؤهل العلمي، سنوات الخدمة). كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها تعزيز ثقة العاملين بأنفسهم ومنحهم هامش حرية عند معالجة مشكلات عملهم دون الرجوع النمطي والمتكرر للمسئولين والسماح للعاملين بترجمة أفكارهم إلى أعمال واقعية وتوفير الدعم اللازم لهم. وإشراك العاملين في صناعة القرارات التي تتعلق بأعمالهم بما يجعلهم جزء أصيل من نجاح أو فشل تلك الأعمال.

The study aimed to demonstrate the role of administrative improvisation in enhancing the self-efficacy of workers in the municipalities of North Gaza Governorate. The number of its items was (70), Which represents (23%) of the total population of the study, and the questionnaire was the main tool for data collection, and the descriptive analytical approach was used to achieve the objectives of the study. Where the results showed that administrative improvisation affects a very large percentage of (85.6%) on the self-efficacy of workers in the municipalities of North Gaza Governorate. According to the respondents' responses, there was a high level of administrative improvisation, amounting to (77%). The self-efficacy of workers in the municipalities of North Gaza Governorate was also available at a high rate of (79.2%). Where the results showed the degree of availability of the "Building Solutions" dimension with a large relative weight of (76%). The "intuition" dimension was available with a large relative weight of (77.6%). The "creativity" dimension was available with a large relative weight of (76.8%). The availability of the "learning" dimension, with a large relative weight of (80.6%). The "risk" dimension was available with a large relative weight of (74.2%). The results also showed that there were statistically significant differences between the responses of the respondents towards each of (administrative improvisation and self-efficacy) due to the variable of the name of the municipality. Hanoun, in favor of the responses of the sample from Beit Hanoun municipality. The results indicated that there were no statistically significant differences between the respondents' responses towards (administrative improvisation, and self-efficacy) among workers in the municipalities of North Gaza Governorate, due to the variables (age, gender, educational qualification, years of service). The study also recommended a number of recommendations, the most important of which is to enhance the self-confidence of workers and give them a margin of freedom when dealing with their work problems without the typical and repeated reference to officials. Allowing workers to translate their ideas into realistic actions and providing them with the necessary support. And the involvement of workers in making decisions related to their work, which makes them an integral part of the success or failure of those businesses.
ISSN: 2509-0291

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.