المصدر: | المجلة العلمية للبحوث التجارية |
---|---|
الناشر: | جامعة المنوفية - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | أبو الفضل، عبدالعال مصطفى (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Aboelfadl, Abdelaal Mostafa |
المجلد/العدد: | س10, ع4 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 153 - 205 |
رقم MD: | 1421421 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
العناقيد الصناعية | الميزة التنافسية | أدوات إدارة التكلفة البينية | Industrial Clusters | Competitive Advantage | Inter-Cost Management Tools
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى بيان دور إدارة التكاليف البينية في تخفيض تكاليف منشآت العناقيد الصناعية في المشروعات الصغيرة والمتوسطة لدعم قدرتها التنافسية، وبناء إطار مقترح شامل لأدوات إدارة التكلفة البينية التي تتوافق وخصائص العناقيد الصناعية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة في بيئة الأعمال الحديثة، ومدى مساهمة أبعاد هذا الإطار المقترح في تخفيض تكاليف العنقود الصناعي في المنشآت الصناعية السعودية، وتوصل البحث إلى بناء إطار مقترح شامل لأدوات إدارة التكلفة البينية التي تتوافق وخصائص العناقيد الصناعية ووضع آلية عمل هذا الإطار، كما تم التوصل في الدراسة الميدانية إلى مساهمة أبعاد هذا الإطار المقترح في تخفيض تكاليف منشآت العناقيد الصناعية لدعم قدرتها التنافسية في بيئة الأعمال السعودية، من خلال تحقيق العديد من المزايا لمنشآت العنقود الصناعي منها: خفض التكاليف الكلية على طول سلسلة التوريد في العنقود الصناعي إلى أدني ما يمكن، تحسين ورفع مستويات جودة المنتجات في العنقود الصناعي، تحسين مؤشرات الربحية داخل جميع أطراف العنقود الصناعي، توليد تصميمات ابتكارية تلبي احتياجات ورغبات جميع العملاء، سرعة الاستجابة للتغير في أذواق وطلبات العملاء داخل العنقود الصناعي، ومن حيث الأهمية النسبية لكل بعد من أبعاد الإطار المقترح، جاء في الترتيب الأول من حيث الأهمية النسبية مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية المرتبطة بالموردين في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي في بيئة الأعمال السعودية بمتوسط (4.٩٧)، وفي الترتيب الثاني جاء مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية في مرحلة ما قبل التصنيع في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي في بيئة الأعمال السعودية بمتوسط (4.٩٥)، وجاء في الترتيب الثالث مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية في مرحلة التصنيع في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي في بيئة الأعمال السعودية بمتوسط (4.٩٣)، وأخيرا جاء مساهمة أساليب إدارة التكاليف البينية المرتبطة بالعملاء في تخفيض التكاليف وزيادة القدرة التنافسية لمنشآت العنقود الصناعي في بيئة الأعمال السعودية في الترتيب الرابع والأخير بمتوسط (4.٩٢). The research aims to demonstrate the role of intra-cost management in reducing the costs of industrial clusters in small and medium enterprises to support their competitiveness. In addition building a comprehensive proposal framework for inter cost management tools that are compatible with the characteristics of industrial clusters in small and medium enterprises in the modern business environment. And the extent of the contribution of the dimensions of this proposed framework in reducing the costs of the industrial cluster in the Saudi industrial enterprises. The research reached the building of a comprehensive proposed framework for inter-cost management tools that are compatible with the characteristics of industrial clusters, and the development of the mechanism of action of this framework. In the field study, the contribution of the dimensions of the proposed framework was also reached in reducing the costs of industrial clusters to support their competitiveness in the Saudi business environment. This was done by achieving several advantages for the industrial cluster enterprises, including: Reducing the total costs along the supply chain to the lowest possible level. Improving the quality levels of products. Improving the indicators of profitability within all the industrial cluster parties. Generating innovative designs that meet the needs and desires of all customers. And the speed to the change in the tastes and requests of customers within the industrial cluster. And in terms of the relative importance of each of the dimensions of the proposed framework. In the first order, in terms of relative importance, came the contribution of intercost management tools associated with suppliers. In the second order, the contribution of inter-cost management tools in the pre-industrial. And in the third order, the contribution of inter-cost management methods in the manufacturing. Finally, the contribution of inter-cost management methods associated with customers t came in the fourth and final order in reducing costs and increasing the competitiveness of the industrial cluster facilities in the Saudi business environment. |
---|