ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر محددات الرشاقة التنظيمية ف...>الوصف

أثر محددات الرشاقة التنظيمية في التميز التنظيمي من خلال عمليات إدارة المعرفة كمتغير وسيط: دراسة تطبيقية على أعضاء هيئة التدريس بالجامعات المصرية الخاصة بالقاهرة الكبرى

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالمقصود، هاني فتحي عبداللاه (مؤلف)
المجلد/العدد: س10, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 565 - 633
رقم MD: 1421515
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرشاقة التنظيمية | المؤسسات التعليمية | إدارة المعرفة | التميز التنظيمي | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | عمليات إدارة المعرفة | التميز التنظيمي | الجامعات المصرية الخاصة | Organizational Agility | Knowledge Management Processes | Organizational Excellence | Private Egyptian Universities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

57

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى الكشف عن الدور الوسيط لعمليات إدارة المعرفة في العلاقة التأثيرية بين الرشاقة التنظيمية والتميز التنظيمي وذلك بالتطبيق على عينه قوامها (۲۹۷) مفرده من أعضاء هيئة التدريس في الجامعات المصرية الخاصة، وتم جمع البيانات الأولية اللازمة من خلال قائمة الاستقصاء، وبلغ عدد الاستمارات الصحيحة القابلة للتحليل (٢٤٠) بمعدل استجابة (80.۸%)، وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية المناسبة من خلال برنامج (SPSS, V. 23) واستخدام نموذج المعادلات الهيكلية Structural Equation Model (SEM)، من خلال البرنامج الإحصائي (AMOS, Version 23) وقد أظهرت نتائج البحث إلى وجود علاقة معنوية إيجابية بين أبعاد البحث (الرشاقة التنظيمية، عمليات إدارة المعرفة، التميز التنظيمي)، كما توصل البحث إلى وجود تأثير معنوي مباشر للرشاقة التنظيمية على التميز التنظيمى من خلال عمليات إدارة المعرفة حيث ثبت قامت عمليات إدارة المعرفة بدور الوساطة الجزئية Partial Mediating في العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والتميز التنظيمي، كما توصل البحث إلى وجود تأثير معنوي لأبعاد الرشاقة التنظيمية (رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرارات، رشاقة الممارسة/ التطبيق) في عمليات إدارة المعرفة بأبعادها (ابتكار المعرفة، اكتساب المعرفة، تنظيم المعرفة، توزيع المعرفة، استخدام المعرفة)، وأخيرا، توصل البحث إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لعمليات إدارة المعرفة على التميز التنظيمي. وفي ضوء ما أسفرت عنه البحث من نتائج فقد اقترحت مجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة التحسين المستمر لممارسات الرشاقة التنظيمية، ضرورة تبني القيادات العليا في الجامعات المصرية الخاصة استراتيجية فعالة لتعزيز التميز تحقق من خلالها النتائج المستهدفة وتدعم قدراتها التنافسية المستدامة.

The current research aims to reveal the mediating role of knowledge management processes in the influence relationship between organizational agility and organizational excellence by applying it to a sample of (297) faculty members in private Egyptian universities. The correct analyzes are (240) with a response rate (80.8%), and a number of appropriate statistical methods were used through the (SPSS, V. 23) program, and the Structural Equation Model (SEM) through the statistical program (AMOS, Version 23). The results of the research showed that there is a positive moral relationship between the dimensions of the study (organizational agility, knowledge management processes, organizational excellence). Knowledge management of the role of Partial Mediating in the relationship between organizational agility and organizational excellence, and the study also found a significant effect of organizational agility dimensions (sensing agility, Decision Making Agility, practice and application Agility), in knowledge management processes with its dimensions (knowledge innovation, knowledge acquisition, knowledge organization, knowledge distribution, knowledge Application), and finally, the study found a positive moral impact of knowledge management processes on organizational excellence. In light of the results of the research, a set of recommendations were suggested, most notably the need for continuous improvement of organizational agility practices, providing support from senior leaders in universities for a culture of organizational excellence, the need for senior leaders in universities to adopt an effective strategy to promote excellence through which to achieve the targeted results and support their sustainable competitive capabilities.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.