| LEADER |
06683nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2169597 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-064-002-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الجداوي، مديح ناير
|g Al-Geddawi, Madeeh Nayer
|e مؤلف
|9 748708
|
| 245 |
|
|
|a الدور المعدل للثقافة التنظيمية في إطار العلاقة بين السرد القصصي للبيانات وكفاءة اتخاذ القرار
|
| 246 |
|
|
|a The Moderating Role of Organizational Culture within the Framework of the Relationship between Data Storytelling and Decision-Making
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2023
|g نوفمبر
|m 1445
|
| 300 |
|
|
|a 476 - 547
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تسعى المنظمات إلى تحسين كفاءة اتخاذ القرار من خلال استغلال ما لديها من بيانات وتحويلها إلى رؤى وإثراءات مفيدة (Insights)، وهنا يبرز دور السرد القصصي للبيانات كأداة تمكن أصحاب الرؤى ومحللي البيانات في المنظمة من مشاركة هذه الرؤى لضمان جذب انتباه صناع القرار وفهمهم ودعمهم للرؤية المطروحة؛ وذلك من خلال الجمع بين عناصر السرد القصصي الثلاثة: البيانات والسرد القصصي والأشكال البيانية. استهدفت هذه الدراسة بناء واختبار نموذج متكامل لتأثير السرد القصصي للبيانات في كفاءة اتخاذ القرار عبر الثقافة التنظيمية كمتغير معدل (وسيط تفاعلي)، حيث تم تمثيل الثقافة التنظيمية بثلاثة أبعاد وهي: الثقافة والمناخ والمشاركة. وقد تم بناء الإطار المفاهيمي للدراسة الحالية على ثلاثة متغيرات الثقافة التنظيمية كمتغير معدل، كفاءة اتخاذ القرار كمتغير تابع، والسرد القصصي للبيانات كمتغير مستقل. كما اعتمدت هذه الدراسة على منهج المسح الاجتماعي بطريقة العينة لآراء عينة عشوائية قوامها (٣٨٤) من الخبراء في مجال تحليل البيانات على موقع "لينكد إن" (LinkedIn)، وتم جمع البيانات باستخدام أداة الاستبانة. واستخدمت الدراسة في تحليل بياناتها طريقة المربعات الصغرى الجزئية (PLS)؛ إحدى طرق نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) في برنامج (SmartPLS)، وتوصلت الدراسة إلى عدة استنتاجات أهمها: وجود تأثير إيجابي مباشر للسرد القصصي للبيانات في كفاءة اتخاذ القرار؛ حيث بلغ معامل التحديد (۰,۳۱) عند مستوى معنوية (۰,۰۰۱)، ووجود دور معدل متوسط التأثير للثقافة التنظيمية في العلاقة بين السرد القصصي للبيانات وكفاءة اتخاذ القرار؛ حيث بلغت قيمة معامل التحديد الكلي للنموذج (٠,٥٣٤) عند معنوية (٠,٠٠١) وقيمة حجم التأثير (F2) (0.155)، وأما قيمة معامل المسار للأثر المعدل فبلغت (٠,٢٥٧) ومعنويته (۰,۰۰۱)؛ مما يدل على أن هذا التأثير طردي الاتجاه، كما أظهرت النتائج وجود اختلافات جوهرية بين رواة البيانات فيما يتعلق باستجاباتهم نحو درجة كفاءة اتخاذ القرار تبعًا للوظيفة الحالية. وفي ضوء ما توصلت إليه الدراسة من نتائج، تم اقتراح مجموعة من التوصيات المهمة بهذا الشأن.
|b Organizations seek to improve the efficiency of decision-making by exploiting and turning their data into useful insights. Therefore, the role of data storytelling stands out as a tool enabling visionaries and data analysts in the organization to share what they have with decision-makers to ensure that their insights are well-understood, well-received and supported by decision-makers through skillful combining of the three elements of storytelling: Data, storytelling and graphs. The present study was aimed at building and testing an integrated model of the impact of data storytelling on the efficiency of decision-making across organizational culture as a moderator, which is represented by three dimensions: culture, climate, and participation. This conceptual framework was built using three variables: organizational culture as a moderating variable, efficiency of decision-making as a dependent variable, and data storytelling as an independent variable. The study used a random sample of (384) experts in data analytics from LinkedIn, and the data were collected using an online questionnaire. It used the PLS method for analyzing the data; one of the structural equation modeling in SmartPLS, along with some statistical methods available in SPSS. The results reched under the present study were as follows: There is a direct positive impact of data storytelling on decision-making efficiency, where the coefficient of determination value of (0.31) was reached at a significance level of (0.001). There is also a moderating role for organizational culture in the relationship between data storytelling and decision-making efficiency, where the coefficient of determination of the model was (0.534) at a significance level of (0.001) and the effect size (F2) value was (0.155). The path coefficient for the moderating effect and significance were (0.257) (0.001), respectively, indicating a negative direction of this effect. The results also showed significant differences among data storytellers in their responses to decision-making efficiency based on their current roles.
|
| 653 |
|
|
|a السرد القصصي
|a الثقافة التنظيمية
|a اتخاذ القرار
|a الكفاءة الإدارية
|
| 692 |
|
|
|a السرد القصصي للبيانات
|a الثقافة التنظيمية
|a كفاءة اتخاذ القرار
|b Data Storytelling
|b Organizational Culture
|b Decision-Making
|b Efficiency
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 002
|m س64, ع2
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 064
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-064-002-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1421919
|d 1421919
|
