| المستخلص: |
تهدف الدراسة الى بيان سلوكيات القيادة الإدارية ونظرياتها وتوجيهات السلوك القيادي الذي يمثل أنماط القيادة الإدارية إذ نستخلص من هذه النظريات أن فعالية القيادة تعتمد على حد كبير على ظروف المنظمة وعلى الصفات الشخصية للقائد و أن فاعلية المنظمة تتوقف على تدريب القيادة وحسب وإنما لابد من تطوير المنظمة نفسها أي الظروف الداخلية فيها حتى تستطيع القيادة العمل بفعالية تامة وتكون قادرة على التفاعل مع العاملين وتوجيه جهودهم لتحقيق أهداف المنظمة ، ولم تقتصر دراسات السلوك القيادي على النظريات القيادية فحسب، بل امتدت إلى المتطلبات والصفات التي لابد أن تتوافر في القائد ونتيجة لظهور النظريات الجديدة في ميدان القيادة والإدارة اتجهت الأبحاث إلى دراسة السلوك القيادي للقادة أو المرشحين لتولي المواقع الإدارية القيادية في المؤسسات الاجتماعية. أن نجاح أي منظمة يتوقف على مدى تحقيق الأهداف المخطط لها، ومنه فإن دور القادة الإداريين هو الاختيار الأنسب للوسائل حتى يتسنى لهذه المنظمات البقاء والاستمرارية، غير أن دور هؤلاء القادة يختلف باختلاف أنماط القيادة وصفات القادة، وأي أسلوب يتبعونه من أجل التأثير على المرؤوسين وتحقيق التنسيق فيما بين الوحدات والأعضاء داخل المؤسسة، وعلى إثر ذلك فإن المؤسسات الاقتصادية ملزمة باتباع أنماط قيادية مناسبة وفعالة من أجل تحقيق الأهداف المطلوبة.
The study aims to explain the behaviors of administrative leadership, its theories, and directives of leadership behavior that represents the patterns of administrative leadership. We conclude from these theories that the effectiveness of leadership depends to a large extent on the circumstances of the organization and on the personal qualities of the leader, and that the effectiveness of the organization depends on training the leadership only, but it is necessary to develop the institution itself. That is, the internal conditions in it so that the leadership can work fully effectively and be able to interact with the workers and direct their efforts to achieve the objectives of the organization. Studies of leadership behavior were not limited to leadership theories only, but extended to the requirements and qualities that must be available in the leader and as a result of the emergence of new theories in the field of leadership. Management Research tended to study the leadership behavior of leaders or candidates to assume leadership positions in social institutions The success of any institution depends on the extent to which the planned goals are achieved, and from it the role of administrative leaders is the most appropriate choice of means so that these institutions can survive and continuity, but the role of these leaders differs according to the styles of leadership and the characteristics of leaders, and any method they follow in order to influence subordinates and achieve coordination among the units and members within the institution, and as a result, the economic institutions are obligated to follow appropriate and effective leadership patterns in order to achieve the required goals
|
