ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين تمكين العاملين وال...>الوصف

العلاقة بين تمكين العاملين والمناعة التنظيمية في قطاع التصنيع الغذائي في محافظة الخليل

العنوان بلغة أخرى: The Relationship between Employee Empowerment and Organizational Immunity in the Food Industry in Hebron Governorate
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: أبو فارة، يوسف أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abufara, Yusuf
مؤلفين آخرين: الحلايقة، خلود (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع87
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 99 - 133
DOI: 10.33953/1371-000-087-003
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1424769
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تمكين العاملين | المناعة التنظيمية | المؤسسات الصناعية | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
تمكين العاملين | المناعة التنظيمية | قطاع التصنيع الغذائي | مدينة الخليل | Employee Empowerment | Organizational Immunity | Food Industry | Hebron City
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى تمكين العاملين ومستوى المناعة التنظيمية والعلاقة بينهما. وتم استخدام المنهج الوصفي في إجراء هذه الدراسة، وتجسد مجتمع الدراسة بشركات قطاع التصنيع الغذائي في محافظة الخليل البالغ عددها (83) شركة، وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة بلغ حجمها (69) شركة من شركات قطاع التصنيع الغذائي في محافظة الخليل، وتم توزيع الاستبانات على هذه الشركات بواقع (3) استبانات لكل شركة، وقد بلغ عدد الاستبانات المسترجعة القابلة للتحليل الإحصائي (193) استبانة بنسبة استرجاع بلغت (93.2%). وتم توزيع الاستبانات على عينة الدراسة بشكل إلكتروني، وتم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في تحليل البيانات وإظهار النتائج. أشارت نتائج الدراسة أن مستوى تمكين العاملين في قطاع التصنيع الغذائي في محافظة الخليل هو مستوى مرتفع. بينت النتائج وجود علاقة طرديه وإيجابية بين مستوى تمكين العاملين في قطاع التصنيع الغذائي وبين تحقيق المناعة التنظيمية لهذه الشركات. يوجد تأثير جوهري الأربعة من أبعاد التمكين في المناعة التنظيمية (إشراك العاملين في صناعة القرارات تبني أسلوب فرق العمل/ العمل الجماعي، وضوح الدور والأهداف، إشراك العاملين بالبيانات والمعلومات اللازمة). لا يوجد تأثير جوهري في المناعة التنظيمية لبعدين من أبعاد تمكين العاملين (محور تفويض الصلاحيات ومحور بيئة العمل الداعمة للإبداع). قدمت الدراسة عدة توصيات منها: أن تقوم الشركات بتعزيز وضوح الدور والأهداف، والعمل على رفع مستوى إشراك العاملين في وضع تصورات لرؤية وأهداف الشركة، وإشراك العاملين في صناعة القرارات المتعلقة بتطوير العمل وبما يخدم مصالح العمل وذلك لتأثيره الكبير على المناعة التنظيمية، وتوفير المتطلبات الفنية الحديثة والتحديث المستمر لها، وضمان حصول العاملين على المعلومات الضرورية واللازمة لمجال عملهم.

This study aimed to identify the level of employee empowerment and the level of organizational immunity and the relationship between them. The descriptive method was used in conducting this study. The study population consisted of (83) companies in the food processing sector in Hebron Governorate. A simple random sample of (69) companies from the food processing sector in Hebron Governorate was chosen. The questionnaires were distributed to these companies by (3) questionnaires for each company. The number of retrieved questionnaires subject to statistical analysis was (193), with a retrieval rate of (93.2%). The questionnaires were distributed to the study sample electronically. The Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) was used to analyze the data and show the results. The results of the study indicated that the level of employee empowerment in the food processing sector in Hebron Governorate is high. The results showed that there is a direct and positive relationship between employee empowerment and the organizational immunity. There is a significant effect of four dimensions of employee empowerment on organizational immunity (employee participation in decision-making, adoption of team work, clarity of role and objectives, involvement of employees with the necessary data and information). There is no significant effect on the organizational immunity of two dimensions of employee empowerment (delegation and the work environment). The study presented several recommendations, including: Enhancing the clarity of the role and objectives, raising the level of employee involvement in setting perceptions of the vision and goals of the company, involving employees in decision-making related to work development, providing the necessary technical requirements with continuous updating of them, ensuring that employees have access to the information necessary for their work.
ISSN: 2392-5418

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.