ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإدارة الشرطية في بيئة عمل مت...>الوصف

الإدارة الشرطية في بيئة عمل متعددة الجنسيات والثقافات: البعثة المختلطة الأممية الأفريقية في دارفور "اليوناميد" - دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: Policing in a Multicultural & Multi-Nationalities Environment
المصدر: مجلة الدراسات الأمنية
الناشر: مديرية الأمن العام - أكاديمية الشرطة الملكية
المؤلف الرئيسي: الرشيد، فراس محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Rashid, Feras M.
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: تموز
الصفحات: 132 - 189
ISSN: 2708-4620
رقم MD: 1427346
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | الإدارة الشرطية | بيئة العمل | التنوع الثقافي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | الإدارة الشرطية | بيئة عمل متعددة الجنسيات والثقافات | الاختلاف في نظام الرتب والدرجات | التوازن بين الجنسيات | الثقافة الفرعية | الذكاء الاجتماعي | مركزية التخطيط ولا مركزية التنفيذ | Leadership | Police Management | Multinational & Cultural Work Environment | Ranking Systems | Nationality Balance | Subculture | Social Intelligence | Centralization of Planning and Decentralization of Implementation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: بالرغم من الأوجه العامة للتشابه في الإجراءات الشرطية كسلطة لإنفاذ القانون عالميا، إلا أن هناك اختلاف تنظيمي وإداري وكذلك في حدود المسؤولية والواجبات والإدارة في الثقافة التنظيمية في الأمم المتحدة إدارة موجهة بالقيم، مؤطرة قانونيا وتنظيميا، تعمل وفقا لمعايير اختيار وقيم عمل واضحة، بوجود آليات رقابية تعزز من فرص الارتقاء بالمستوى الإداري والقيادي في بيئة عمل متعددة الجنسيات والثقافات. ويأتي التدريب الموحد لما قبل الانتشار لضمان الحدود الدنيا من التناغم في تنفيذ الواجبات الموكلة للمكون الشرطي في المهمة الأممية موحدا مفاهيم الأمن والسلامة حادا من مخاطرها. إلا أن التحديات اللوجستية والتنظيمية ضمن المنظومة التكاملية لمكونات بعثة الأمم المتحدة والمنظمات الأممية الشريكة الأخرى تؤثر سلبا على الجهود المبذولة للارتقاء بمستوى الإدارة الشرطية. هذا وتفرض سياسة المحاصصة التحديات الثقافية والتحيز الواعي واللاواعي على قيادة المكون الشرطي الأممي ضرورة التزود بمهارات الذكاء الاجتماعي ومهارات الاتصال لتكون قادرة على استيعاب الجميع على نحو تكاملي، وخلق شعور الواحد وتعزيز الانتماء وتشارك المعرفة والخبرة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. حيث تستوجب التحديات إيجاد قيادة تعمل وفق سياسة إيجاد الحلول للمشاكل وتحفز الإبداع لضمان الإنجاز في تحقيق الأهداف الاستراتيجية والعملياتية. وبرزت الحاجة إلى تطوير سياسات العمل لغايات احترام التنوع لتضمن الوصول للتكيف والقدرة على التحول من منظور ثقافي إلى آخر لتحقيق التكامل الإدراكي والسلوكي.

Despite the match in the general basics of law enforcement agencies in carries out their tasks as legal particle to execute law globally, noticed difference in organizational, administrative in the liabilities and duties variety. United Nations accredited a management scheme relay on values outlined with the proper legal frame and regulations. These elements utilize clear criteria for selection and work values. Accordingly, with monitoring mechanisms which ensure development in leadership and executive work style in a multi- national and cultural environment. The unified pre-deployment training to guarantee the minimum integration in implementation of obligations for the police components in the UN mission bring together safety and security concepts to reduce the risks. Yet logistic and regulatory challenges within the U.N compatible mission components in partnership with other U.N missions negatively impact the efforts to enhance policing administration. Threshold policy imposes cultural challenges with conscious and unconscious bias on the U.N Police component force the necessity of equipping UNPOL leadership with communication skills and social intelligence in order to be inclusive in a complementary manner. Moreover, create a unified sense of partnership affiliation knowledge and experiences exchange to achieve the strategic goals. Challenges call for creating a leadership works according to problem solving policy for the obstacles and stimulate innovation in achieving strategic and operational targets. Need arose to boost the accredited policies for the diversity wise respect to guarantee delivering adaptation and the ability to adjust, shift between different cultural aspects to reach cognitive assimilation.
ISSN: 2708-4620

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.