العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Applying the Pillars of Lean Manufacturing on Improvement of Manufacturing Performance: An Applied Study on Libyan Iron and Steel Company |
---|---|
المصدر: | مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية |
الناشر: | المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة |
المؤلف الرئيسي: | الشريف، حسن محمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | القذافي، خليفة مبروك (م. مشارك) , زبلح، علي حسين (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع11 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
ليبيا |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 49 - 96 |
DOI: |
10.51992/2229-000-011-002 |
ISSN: |
2707-3084 |
رقم MD: | 1428252 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
مرتكزات التصنيع الرشيق | الأداء التصنيعي | الشركة الليبية للحديد والصلب | Lean Manufacturing Pillars | Manufacturing Performance | Libyan Iron and Steel Company
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق مرتكزات التصنيع الرشيق بأبعاده (تنظيم موقع العمل، التحسين المستمر، التصنيع الخلوي، الصيانة الإنتاجية الشاملة) على تحسين الأداء التصنيعي: دراسة تطبيقية على الشركة الليبية للحديد والصلب. ولقد تم تجميع البيانات بواسطة عينة مختارة من الموظفين العاملين في الإدارات العليا، والمتوسطة، وكانت عينة الدراسة (96) مستجوباً، وبعد إجراء التحليل الإحصائي عليها باعتماد البرامج الإحصائية (SPSS, Var. 24 & Smart PLS4) لاختبار فرضيات الدراسة. توصلت الدراسة إلى أن كل من أبعاد مرتكزات التصنيع الرشيق المتمثلة في (تنظيم موقع العمل، التحسين المستمر، التصنيع الخلوي) لا تربطهم علاقة إيجابية مع تحسين الأداء التصنيعي، وأن بعد الصيانة الإنتاجية الشاملة يرتبط بعلاقة إيجابية مع تحسين الأداء التصنيعي. وكما توصي الدراسة ببعض التوصيات من أهمها ضرورة إدراك أهمية تطبيق مرتكزات التصنيع الرشيق بكل محاوره في الشركة محل الدراسة، سواء من ناحية تنظيم موقع العمل من خلال جعل مكان العمل آمناً ونظيفاً، والعمل أيضاً على ترتيب العناصر الإنتاجية في موقع العمل لغايات تخفيض الهدر والوقت. This study seeks to identify the impact of applying all dimensions of lean manufacturing pillars (organizing the worksite, continuous improvement, cellular manufacturing, comprehensive productive maintenance) on maximizing the manufacturing performance in higher and intermediate departments. The sample comprised (96) respondents. After the statistical analysis, using SPSS, Var. 24 and Smart PLS4 to test the hypotheses, the study concluded that each dimension of lean manufacturing pillars; as represented in (worksite organization, continuous improvement, and cellular manufacturing) do not have positive relation with the betterment of manufacturing performance, and the comprehensive productive maintenance has positive relation with furtherance of the manufacturing performance. The study puts forwards some recommendations, the most significant of them is the importance of applying the lean manufacturing pillars, with all its aspects, in the company subject matter of the study, both in terms of making the worksite safe and clean, and also in arranging the productive elements in the worksite to reducing waste of time. |
---|---|
ISSN: |
2707-3084 |