ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية الاتصال واتخاذ القرارات: مقاربة سوسيولوجية

العنوان المترجم: Communication Strategy and Decision Making: Sociological Approach
المصدر: مجلة آفاق علم الاجتماع
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: سليماني، سهام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Slimani, Sihem
مؤلفين آخرين: بن عيسى، علال (مشرف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جويلية
الصفحات: 131 - 144
ISSN: 1112-8259
رقم MD: 1430225
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال | استراتيجية | القرار | المؤسسة
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04314nam a22002417a 4500
001 2177049
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a سليماني، سهام  |g Slimani, Sihem  |e مؤلف  |9 551315 
242 |a Communication Strategy and Decision Making:  |b Sociological Approach 
245 |a استراتيجية الاتصال واتخاذ القرارات:  |b مقاربة سوسيولوجية 
260 |b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية  |c 2017  |g جويلية 
300 |a 131 - 144 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يشكل الاتصال جوهر العمليات التي تربط أجزاء المؤسسة ببعضها وتحقيق التكامل والتوازن في وظائفها، إذ لا يمكن لأي قسم العمل بمعزل عن بقية الأقسام. بمعنى أن المؤسسة تتكون من مجموعة أنساق فرعية تتفاعل فيما بينها يؤثر كل منها في الأخر، تتفاعل هذه الأنساق مع البيئة الخارجية للمؤسسة لتحقيق أهداف النسق العام، ويساعد نظام الاتصال الفعال إلى حد كبير في اتخاذ القرارات السليمة في الوقت المناسب، حيث أن نجاح القرار يعتمد على الدقة والمرونة والقابلية للتنفيذ، وهذا ما يحققه الاتصال. ومن هما تتضح أهمية وفعالية الاتصال في تحقيق الاستمرارية والتبادل المشترك، مما يؤدي إلى المشاركة في القرارات.  |d La communication constitue le noyau essentiel des opérations qui relient entre eux, les différents secteurs de l'institution assurant la complémentarité et l'équilibre de ses fonctionnalités, sachant qu'il est pratiquement inadéquat de travailler en solitaire par rapport aux autres secteurs. Ce qui sous-tend que l'institution est composée d'un groupement de systèmes ou structures sectorielles qui interagissent entre eux et ceci entraîne une incidence de l'un sur l'autre. Ces structures agissent également sur l'environnement extérieur de l'institution pour atteindre les objectifs du système de manière générale. De même qu'un système de communication performant contribue grandement à prendre les décisions les plus efficaces et dans les temps opportuns. Attendu que l'efficacité de la décision est basée sur la précision, la flexibilité et la rapidité d'exécution, c'est cela le résultat de la bonne communication. De là apparaît l'utilité et toute l'importance de la communication dans la réalisation de la continuité, ce qui entraîne l'association de chaque partie dans les prises de décision.  |f Communication serves as the linchpin in the processes that connect various parts of an organization, facilitating integration and balance in its functions, as no department operates in isolation. This means that the organization is comprised of interconnected subsystems that mutually interact and influence one another. These subsystems also engage with the external environment of the organization to pursue the goals of the overall system. A robust communication system is pivotal for making informed decisions at the right time. The success of decisions hinges on factors such as accuracy, flexibility, and implementability, all of which communication can foster. The significance and efficacy of communication become evident in achieving continuity and fostering mutual exchange. This, in turn, leads to active participation in decision-making processes. This abstract was translated by AlMandumah Inc. 
653 |a الاتصال المؤسسي  |a استراتيجيات الاتصال  |a اتخاذ القرار 
692 |a الاتصال  |a استراتيجية  |a القرار  |a المؤسسة 
700 |9 450552  |a بن عيسى، علال  |e مشرف  |q Bin Issa, Allal 
773 |4 علم الإجتماع  |6 Sociology  |c 008  |e Journal Afaq Of Sociology  |f Mağallaẗ āfāq li-ՙilm al-iğtimāՙ  |l 013  |m ع13  |o 2491  |s مجلة آفاق علم الاجتماع  |v 000  |x 1112-8259 
856 |u 2491-000-013-008.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1430225  |d 1430225