ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أساليب التنمية الإدارية عل...>الوصف

أثر أساليب التنمية الإدارية على أداء المدراء

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Management Development Methods on the Performance of Managers
المصدر: مجلة القانون والتنمية المحلية
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار - مخبر القانون والتنمية المحلية
المؤلف الرئيسي: بغدادي، إيمان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يناير
الصفحات: 89 - 101
ISSN: 2676-2420
رقم MD: 1430849
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
التنمية الإدارية | البرامج التدريبية | القيادة الإدارية | الأداء المؤسسي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التنمية الإدارية | المدير | مقومات الشخصية | برامج | أداء المؤسسة | Administrative Development | Manager | Personal Characteristics | Programs
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: من أجل أداء جيد للمؤسسة، يتوقف ذلك على أداء جيد وممتاز لمديرها الذي رغم برامج التنمية الإدارية له سواءا داخل العمل أو خارج العمل، وذلك باعتماد أساليب وبرامج معينة، لكن ذلك لا يكون فعال إذا لم يكن للمدير شخصية قوية تمتاز بطاقة وكفاءة وأخلاق ومقومات فكرية خاصة، فهاته البرامج التي تتعلق بالتنمية الإدارية لا تجعل المدير أكثر كفاءة، إذا أولا لم يكن له استعداد وقابلية لها، فقبل أي برامج للتنمية، يجب إيجاد مدير بشخصية معينة تتوافر فيها شروط معينة

In order to perform well for the organization, it depends on the excellent performance of its manager, despite his administrative development programs both inside and outside the work, by adopting certain methods and programs, but this is not effective if the manager does not have a strong personality that is characterized by a card, efficiency, ethics and special intellectual components, the programs related to administrative development do not make the manager more efficient, if first he did not have the readiness and ability, For development, you must find a manager with a certain personality that meets certain conditions
ISSN: 2676-2420

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.