| LEADER |
03309nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2178693 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a البقالي، وديع
|q Albaqali, Wadia
|e مؤلف
|9 412741
|
| 245 |
|
|
|a عقلنة سلطة الإدارة التقديرية في مجال الصفقات العمومية كمدخل أساسي للتخليق والإصلاح
|
| 260 |
|
|
|b الكلية المتعددة التخصصات بالناظور
|c 2023
|g ماي
|
| 300 |
|
|
|a 82 - 94
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على عقلنة سلطة الإدارة التقديرية في مجال الصفقات العمومية كمدخل أساسي للتخليق والإصلاح. ولتحقيق هدف البحث تتبع الإجراءات والتدابير المتخذة والمبادئ الهامة لتقنين وعقلنة سلطات الإدارة في مجال الصفقات العمومية على مستوى الدستور، وتكريس المبادئ والقيم الدستورية على مستوى منظومة الصفقات العمومية، وميثاق المرافق العمومية وتعزيز فرص التخليق والإصلاح. وتطرق البحث إلى السلطة التقديرية للإدارة كعائق للإصلاح الحقيقي لمنظومة الصفقات العمومية، والتعرف على تجليات السلطة التقديرية لصاحب المشروع وأسبابها، والانعكاسات السلبية لاتساع الإدارة التقديرية على الصفقات العمومية. كما استعرض البحث الحلول والتدابير الكفيلة بالحد من سلطة الإدارة التقديرية وتجاوز الاختلالات الناجمة عنها حيث تبني مزيد من الشفافية، وتكريس مبدأ المنافسة الحرة والنزيهة، وتقوية الرقابة الإدارية والقضائية، والاهتمام بالتكوين في تدبير الصفقات العمومية، وتبني الدقة والوضوح في صياغة القواعد المنظمة لمجال الصفقات العمومية. واختتم البحث بالقول بأن كل إصلاح يقوم على أساس الحد من السلطة التقديرية الواسعة للإدارة صاحبة المشروع سيكون له انعكاسات إيجابية كثيرة وسيكون له وقع مباشر على جودة ونجاعة تدبير الصفقات العمومية وعلى تخليق وعقلنة المنظومة بأكملها وتطهيرها من مختلف الشوائب التي ظلت مرتبطة بالمجال طيلة عقود من الزمن. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
| 653 |
|
|
|a الصفقات العمومية
|a الرقابة الإدارية
|a المنافسة الحرة
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 006
|f Dirāsāt qtiṣādiyaẗ wa qānūniyaẗ
|l 008,009
|m ع8,9
|o 2408
|s مجلة دراسات اقتصادية وقانونية
|v 000
|x 2508-9331
|
| 856 |
|
|
|u 2408-000-008,009-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1431876
|d 1431876
|
