دور البراعة الاستراتيجية في تعزيز الأداء الابتكاري من خلال متطلبات تطبيق إدارة الجودة: دراسة حالة في ميناء أم قصر الشمالي
| المصدر: | مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | مالك، أحمد علي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الإمارة، أحمد عبدالحسين (مشرف) |
| المجلد/العدد: | مج19, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2023
|
| الصفحات: | 173 - 200 |
| ISSN: |
1994-0947 |
| رقم MD: | 1433426 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
البراعة الاستراتيجية | متطلبات إدارة الجودة | أيزو 45001 | الأداء الابتكاري | ميناء أم قصر الشمالي
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
20
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور البراعة الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة بـ (استكشاف الفرص، استثمار الفرص، الهيكل التنظيمي المرن) في الأداء الابتكاري ببعديه المتمثلة بـ (التعلم التنظيمي والتوجه الريادي)، من خلال متطلبات تطبيق إدارة الجودة، التي ستتمثل بـ (ايزو 45001) ببنودة السبعة المتمثلة بـ (سياق المنظمة، القيادة، التخطيط، الدعم، التشغيل، تقييم الأداء، التحسين). اعتمدت الدراسة المنهجية الكمية في تحليل البيانات، استخدمت الاستبانة المحكمة علميا كأداة لجمع البيانات المكونة من (71) فقرة، كان ميناء أم قصر الشمالي في محافظة البصرة ميدانا لتطبيق الدراسة. بلغ حجم عينة التحليل الكمي (136) منتسبا من المختصين في الأنشطة الرئيسة في ميناء أم قصر ينتمون إلى (16) قسما استخدمت الدراسة أساليب إحصائية متنوعة، لتحليل البيانات باعتماد البرامج الإحصائية الملائمة (SMARTPLS,SPSS.V.24) خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات من أبرزها أن ميناء أم قصر الشمالي من خلال ممارسة البراعة الاستراتيجية تمكن من تحديد الطرق الأمثل لتطبيق إدارة الجودة (ايزو 45001) ودمجة مع الهيكل التنظيمي للميناء ما يؤدي إلى تمكين العاملين في الميناء من خلق المعرفة وتداولها، لينتج عن ذلك نموذج معرفي ملائم لبيئة الأعمال الحالية، لخلق أداء ابتكاري، وهو ما يدعم التوجه الاستراتيجي للمؤسسة الذي يتبنى الاستباقية والمبادرة لإنجاز العمل بصورة مبتكرة، الذي قد يكون محفوفا بالمخاطر، ولكنه سيؤدي إلى إنتاج نماذج عمل ابتكارية. كما أوصت الدراسة بضرورة التركيز على توفير بنود تقييم الأداء بشكل دوري وفق ما هو مخطط من خلال الفحص، والمراجعة، والفحص، والمراقبة من جهة الإدارة العليا، للتأكد من توفيرها، وتحديثها، وذلك على وفق ثقافة التحسين المستمر، كون هذه العملية لها مساهمة كبيرة في زيادة مستويات الأداء الابتكاري في الميناء. |
|---|---|
| ISSN: |
1994-0947 |
عناصر مشابهة
-
تأثير إدارة الجودة الشاملة على الأداء التنظيمي في ظل كل من الأداء الابتكاري وأداء العاملين كمتغيرات وسيطة
بواسطة: رشوان، أحمد محمد عبدالعال منشور: (2017) -
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على البراعة التنظيمية والأداء الابتكاري في ظل توسط دور الثقافة التنظيمية
بواسطة: أبو زيد، حمادة فوزي ثابت منشور: (2021) -
توسيط استراتيجية المحيط الأزرق في العلاقة بين الذكاء التنافسي وأبعاد الأداء الابتكاري: دراسة ميدانية
بواسطة: خاطر، سامح أحمد فتحي منشور: (2024) -
أثر الريادة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على شركة سوداني للاتصالات - السودان
بواسطة: إبراهيم، مجاهد عبدالقادر فضل السيد منشور: (2022) -
دراسة وتحليل الدور الذي يؤديه التعلم التنظيمي في العلاقة بين ممارسات إدارة الجودة والأداء الابتكاري: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية بالمملكة العربية السعودية
بواسطة: همام، أشرف يوسف سليم منشور: (2015)
