ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور البراعة الاستراتيجية في تعزيز الأداء الابتكاري من خلال متطلبات تطبيق إدارة الجودة: دراسة حالة في ميناء أم قصر الشمالي

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: مالك، أحمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الإمارة، أحمد عبدالحسين (مشرف)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 173 - 200
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1433426
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البراعة الاستراتيجية | متطلبات إدارة الجودة | أيزو 45001 | الأداء الابتكاري | ميناء أم قصر الشمالي
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
LEADER 04267nam a2200229 4500
001 2180294
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 758515  |a مالك، أحمد علي  |e مؤلف 
245 |a دور البراعة الاستراتيجية في تعزيز الأداء الابتكاري من خلال متطلبات تطبيق إدارة الجودة:  |b دراسة حالة في ميناء أم قصر الشمالي 
260 |b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2023 
300 |a 173 - 200 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور البراعة الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة بـ (استكشاف الفرص، استثمار الفرص، الهيكل التنظيمي المرن) في الأداء الابتكاري ببعديه المتمثلة بـ (التعلم التنظيمي والتوجه الريادي)، من خلال متطلبات تطبيق إدارة الجودة، التي ستتمثل بـ (ايزو 45001) ببنودة السبعة المتمثلة بـ (سياق المنظمة، القيادة، التخطيط، الدعم، التشغيل، تقييم الأداء، التحسين). اعتمدت الدراسة المنهجية الكمية في تحليل البيانات، استخدمت الاستبانة المحكمة علميا كأداة لجمع البيانات المكونة من (71) فقرة، كان ميناء أم قصر الشمالي في محافظة البصرة ميدانا لتطبيق الدراسة. بلغ حجم عينة التحليل الكمي (136) منتسبا من المختصين في الأنشطة الرئيسة في ميناء أم قصر ينتمون إلى (16) قسما استخدمت الدراسة أساليب إحصائية متنوعة، لتحليل البيانات باعتماد البرامج الإحصائية الملائمة (SMARTPLS,SPSS.V.24) خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات من أبرزها أن ميناء أم قصر الشمالي من خلال ممارسة البراعة الاستراتيجية تمكن من تحديد الطرق الأمثل لتطبيق إدارة الجودة (ايزو 45001) ودمجة مع الهيكل التنظيمي للميناء ما يؤدي إلى تمكين العاملين في الميناء من خلق المعرفة وتداولها، لينتج عن ذلك نموذج معرفي ملائم لبيئة الأعمال الحالية، لخلق أداء ابتكاري، وهو ما يدعم التوجه الاستراتيجي للمؤسسة الذي يتبنى الاستباقية والمبادرة لإنجاز العمل بصورة مبتكرة، الذي قد يكون محفوفا بالمخاطر، ولكنه سيؤدي إلى إنتاج نماذج عمل ابتكارية. كما أوصت الدراسة بضرورة التركيز على توفير بنود تقييم الأداء بشكل دوري وفق ما هو مخطط من خلال الفحص، والمراجعة، والفحص، والمراقبة من جهة الإدارة العليا، للتأكد من توفيرها، وتحديثها، وذلك على وفق ثقافة التحسين المستمر، كون هذه العملية لها مساهمة كبيرة في زيادة مستويات الأداء الابتكاري في الميناء. 
653 |a منظمات الأعمال  |a البراعة الاستراتيجية  |a إدارة الجودة  |a الأداء الابتكاري  |a العراق 
692 |a البراعة الاستراتيجية  |a متطلبات إدارة الجودة  |a أيزو 45001  |a الأداء الابتكاري  |a ميناء أم قصر الشمالي 
700 |9 78322  |a الإمارة، أحمد عبدالحسين  |e مشرف  |g Al-Imarah, Ahmed A. 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 008  |e Al Gharee For Economics and Administration Sciences  |f Maǧallaẗ al-ġabī  |l 001  |m مج19, ع1  |o 1149  |s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية  |v 019  |x 1994-0947 
856 |u 1149-019-001-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1433426  |d 1433426 

عناصر مشابهة