ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير القيادة المتواضعة في الح...>الوصف

تأثير القيادة المتواضعة في الحد من الشيخوخة التنظيمية: دراسة ميدانية لآراء العاملين في فروع مصرف الرشيد في محافظة كربلاء المقدسة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Humble Leadership on Reducing Organizational Aging
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الياسري، أكرم محسن مهدي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Yasiri, Akram Mohsen
مؤلفين آخرين: حسين، أحمد علاوي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 279 - 300
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1433461
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | القيادة الإدارية | الشيخوخة التنظيمية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المتواضعة | الشيخوخة التنظيمية | مصرف الرشيد | Humble Leadership | Organizational Aging | Al-Rasheed Bank
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى توضيح تأثير القيادة المتواضعة متمثلة بأبعادها (الوعي الذاتي، وتقدير الآخرين، والانفتاح على التعليقات والتركيز المنخفض على الذات، واحترام الذات، ومفهوم الذات المتسامي) في الحد من الشيخوخة التنظيمية متمثلة بأبعادها (الأرستقراطية التنظيمية، وتبادل الاتهامات التنظيمية، والبيروقراطية التنظيمية، والاضمحلال)، وقد انطلقت الدراسة بالمشكلة التي تضمنت عدة تساؤلات أهمها هل هناك حاجة إلى قيادة متواضعة تتخذ إجراءات سريعة لمنع أو تقليل التأثير السلبي للحوادث وعدم وصول المنظمة المبحوثة إلى الشيخوخة، أو إنقاذها من الشيخوخة. تضمن مجتمع الدراسة كل العاملين في فروع مصرف الرشيد الثلاثة في محافظة كربلاء المقدسة والبالغ عددهم (152)، إذ تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات اللازمة للدراسة، وتم الاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية المتوفرة في برامج (SPSS V.24; Amos V.23; Microsoft Excel 2010) لتحليل البيانات ومعالجتها إحصائيا. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة تأثير عكسية ذات دلالة معنوية إحصائية بين القيادة المتواضعة والشيخوخة التنظيمية، وأخيرا اختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة تركيز الإدارة العليا للمصرف على إيجاد ودعم القائد المتواضع لتحقيق أهداف المصرف في النمو والنضج وعدم وصوله إلى الشيخوخة التنظيمية.

This study aims to clarify the effect of humble leadership represented by its dimensions (self-awareness, appreciation of others, openness to comments, low focus on self, self-esteem, and transcendent self-concept) in reducing organizational aging represented by its dimensions (organizational aristocracy, organizational accusations, organizational bureaucracy, and decay).The study started with the problem, which included several questions, the most important of which is whether there is a need for a humble leadership that takes quick measures to prevent or reduce the negative impact of accidents and the failure of the organization in question to reach old age, or save it from old age. The study population included all the workers in the three branches of Al-Rasheed Bank in the holy governorate of Karbala, who numbered (152), as the questionnaire was used as a main tool in collecting data and information necessary for the study, and it was relied on a set of statistical methods available in (SPSS V.24 programs; Amos V.23; Microsoft Excel 2010) for statistical analysis and processing of data. The study reached a set of results, the most important of which is the existence of an inverse, statistically significant relationship between humble leadership and organizational aging.
ISSN: 1994-0947

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.