ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين الحوافز والأداء ال...>الوصف

العلاقة بين الحوافز والأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على منسوبي وزارة الاستثمار في المملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Incentives on Job Performance: An Empirical Study of the Ministry of Investment in Saudi Arabia Employees
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: ابن عمهوج، فهد بن ناصر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Binamhouj, Fahad Nasser
المجلد/العدد: ع48
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 73 - 90
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1436532
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | نظام الحوافز | وزارة الاستثمار | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوافز | الأداء الوظيفي | وزارة الاستثمار | المملكة العربية السعودية | Incentive | Job Performance | Ministry of Investment | Saudi Arabia
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

42

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة العلاقة بين الحوافز والأداء الوظيفي بالتطبيق على منسوبي وزارة الاستثمار في المملكة العربية السعودية، وتكمن مشكلة البحث في معرفة علاقة الحوافز بالأداء، حيث تم استخدام الأسلوب الإحصائي الوصفي وتم تصميم استبانة كأداة للدراسة حيث بلغت عينت الدراسة 200 موظفاً في الوزارة بجميع المستويات الإدارية والفروع، وتم استرجاع 50 استجابة منها، أوضحت نتائج الدراسة أن هناك علاقة طردية بين الحوافز بأنواعها ومستويات الأداء الوظيفي، وقد أوصت الدراسة بعدة نقاط لعل من أبرزها حث القيادات في وزارة الاستثمار على منح العاملين حرية التصرف عند التخطيط لمهام العمل، وحث القيادات في الوزارة على استخدام الترقية كأحد الحوافز للتشجيع على الإبداع وتوعيتهم بأهمية ممارسة الثناء مع مرؤوسيهم عند تقديم عمل مميز، وحثهم على منح الحوافز، وفق أسس واضحة، ومعلنة، واقترح الباحث بإجراء دراسات حول معوقات تطبيق الحوافز وسبل تعزيز تطبيق الحوافز في وزارة الاستثمار.

The study aimed to know the relationship between incentives and job performance by applying on the employees of The Ministry of Investment in Saudi Arabia (SMOI). The problem of the research lies in knowing the relationship between incentives and performance, where the descriptive statistical method was used, and a questionnaire was designed as a tool for the study. The study appointed 200 employees in SMOI at all levels. Administrative and branches, and 50 responses were retrieved from them. The results of the study showed that there is a direct relationship between incentives of all kinds and levels of job performance. SMOI should use promotion as one of the incentives to encourage creativity and raise their awareness of the importance of practicing praise with their subordinates when presenting a distinguished work, and urging them to grant incentives, according to clear and public bases, The researcher suggested conducting studies on obstacles to the application of incentives and ways to enhance the application of incentives in the SMOI.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.