ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الإدارة الاستراتيجية في إد...>الوصف

دور الإدارة الاستراتيجية في إدارة الأزمات

المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: أبو سليم، محمد عبدالحي عبدالرحمن (مؤلف)
المجلد/العدد: ع50
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 966 - 976
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1437278
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
الإدارات الاستراتيجية | إدارة الأزمات | التحقيقات الوظيفية | الخطط الاستراتيجية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: الهدف من هذا البحث هو تحديد مسائل الإدارة الاستراتيجية غير العادية في أوقات الأزمات ومجال البحث هو عمليات الإدارة الاستراتيجية، وخصائص عمليات وطرق إدارة الأزمة الاستراتيجية حيث تقدم الدراسة بحثاً عن الحالة المعاصرة لمشاكل إدارة الأزمات الاستراتيجية ويقدم تحليلاً لبعض المبادئ النظرية والمنهجية. يشمل التحليل تصنيف المشكلات الرئيسية التي يجب حلها من أجل إدارة الأزمات بكفاءة واستراتيجية ويشير البحث إلى أساليب الإدارة الاستراتيجية والتكتيكية التي تستخدمها المؤسسات والشركات وتثير أسئلة حول التوزيع الوظيفي للإدارة الاستراتيجية داخل السلطات ذات الصلة مما يجعلها تقدم توصيات للتحقيق الوظيفي لأهداف الإدارة الاستراتيجية في جميع مراحل الأزمة، تحدد الكيانات الإشرافية المسؤولة والنتائج الرئيسية للإدارة الاستراتيجية حيث تعتبر الآلية المقترحة للإدارة الاستراتيجية في مواقف الأزمات هي أداة منع وتصفية ظواهر الأزمات وتزيد من كفاءة اعتماد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لمواجهتها. ويعد استخدام السيناريوهات المخططة وآليات إدارة المؤسسات والشركات أثناء الأزمة تقديم الفرصة للحفاظ على الحوكمة الصارمة لإجراءات الإدارة العليا للمؤسسة وتحديد المهام الرئيسية لتحييد أحداث الأزمات خلال الأزمة والتنفيذ السريع والفعال للمهام المحددة خلال الأزمة سوف يساعد المؤسسة أو الشركة على زيادة كفاءة إجراءاتها لمكافحة الأزمة.

The aim of this article is to identify unusual strategic management issues in times of crisis. The field of research is the processes of strategic management, and the characteristics of the processes and methods of strategic crisis management. The analysis includes a classification of the main problems that must be solved in order to manage crises efficiently and strategically. The article refers to the strategic and tactical management methods used by companies and raises questions about the functional distribution of strategic management within the relevant authorities, which makes recommendations for the functional realization of strategic management objectives at all stages of the crisis; Define responsible supervisory entities and key outcomes of strategic management The proposed mechanism for strategic management in crisis situations is a tool for preventing and filtering crisis phenomena; This mechanism increases the efficiency of adopting and implementing strategic plans to confront crises. The use of planned scenarios and corporate management mechanisms during a crisis may provide the opportunity to maintain strict governance of the company's senior management actions and identify the main tasks to neutralize crisis events during a crisis. The rapid and effective implementation of specific tasks during a crisis will help the company increase the efficiency of its anti-crisis actions.
ISSN: 2663-5798

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.