ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Role of Leadership Empowerment in Achieving the Professional Creativity among Nurses Working at Governmental Hospitals in Gaza Strip

العنوان بلغة أخرى: دور التمكين القيادي في تحقيق الإبداع المهني لدى الممرضين العاملين في المستشفيات الحكومية في قطاع غزة
المصدر: المجلة العربية للنشر العلمي
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: نبهان، عصام سعدي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nabhan, Esam Sade
مؤلفين آخرين: عوض، يوسف محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع55
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: آيار
الصفحات: 272 - 291
ISSN: 2663-5798
رقم MD: 1437625
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين القيادي | الإبداع المهني | مشرفي التمريض | مسؤولي الفترات | Leadership Empowerment | Professional Creativity | Nursing Supervisors | Shift Officials
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
LEADER 11414nam a22002537a 4500
001 2184496
041 |a eng 
044 |b الأردن 
100 |9 760913  |a نبهان، عصام سعدي  |e مؤلف  |g Nabhan, Esam Sade 
245 |a The Role of Leadership Empowerment in Achieving the Professional Creativity among Nurses Working at Governmental Hospitals in Gaza Strip 
246 |a دور التمكين القيادي في تحقيق الإبداع المهني لدى الممرضين العاملين في المستشفيات الحكومية في قطاع غزة 
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2023  |g آيار 
300 |a 272 - 291 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يعد التمكين القيادي إحدى أهم القضايا الحاسمة في تحفيز السلوك الإبداعي وإعداده لمواجهة التغييرات المتسارعة في أنظمة الرعاية الصحية، لذا هدفت الدراسة الحالية إلى تقييم دور التمكين القيادي في تحقيق الإبداع المهني في المستشفيات الحكومية في محافظات غزة. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي (دراسة وصفية وتحليلية مستعرضة). وتم اختيار جميع المستشفيات الحكومية الكبرى من كل محافظة. حيث شملت الدراسة جميع المشرفين على التمريض (رؤساء أقسام ومشرفي التمريض)، وكان معدل الاستجابة لمشرفين التمريض 80.0%. بالنسبة لجمع البيانات، قام الباحث بإعداد أداة الدراسة لمشرفين التمريض لتعكس مستوى التمكين القيادي للممرضين وأثره في تحقيق الإبداع المهني. حيث شمل الاستبيان: المتغيرات الاجتماعي الديموغرافي، المتغير التنظيمي ومتغيرات أخرى بالإضافة إلى مجالات الدراسة. وقد تم عرض أداة الدراسة على مجموعة من المحكمين للتأكد من مدى صلاحيتها كأداة دراسة، كما تم إجراء دراسة استطلاعية وتبين أن معامل الثبات ألفا كرونباخ بلغ 0.976، وقد تم استخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات، والتي تضمنت التكرارات، والمتوسطات الحسابية، والنسب المئوية، واختبار (T)، وغيرها. أظهرت نتائج الدراسة أن معظم أفراد العينة كانوا من الذكور بنسبة 62%، بينما 38% من الإناث. حيث وزعت هذه النسبة على مشرفي التمريض، بالنسبة لمشرفي التمريض، بلغت مشاركة الذكور 68.3%، أما الإناث 31.7%. وفيما يتعلق بالفئة العمرية، مشرفي التمريض فمعظم الفئة العمرية أكثر من 41 سنة بنسبة 59.5%. وفيما يتعلق بالمستوى التعليمي معظم مشرفي الفترات لم يحصلوا على مؤهل دراسات عليا. في حين أن 62.2% من مشرفي التمريض يحملون درجة البكالوريوس، وحوالي 35% يحملون درجة الماجستير. أما فيما يتعلق بخصائص مشرفي التمريضي، فإن مشاركة رؤساء الأقسام بلغت حوالي 95 رئيس قسم بنسبة 53%، فيما بلغ مشرفون التمريض 85 مشرفا بنسبة 47%. وفيما يتعلق بسنوات الخبرة في مجال التمريض، كان متوسط سنوات الخبرة في التمريض 18.4 سنة. حيث كان أكثر من نصف مشرفين التمريض لديهم خبرة من 11- 20 عاما بنسبة 52.8%، أما 35.6% منهم لديهم خبرة لأكثر من 21 عاما. أما فيما يتعلق بسنوات الخبرة في المسمى الإشرافي، فإن 43% من المشرفين لديهم خبرة من 7 إلى 12 سنة، 37% منهم لديهم خبرة أقل من 6 سنوات و20% منهم لديهم خبرة لأكثر من 13 عاما. وذكر 79.4% من مشرفي التمريض أنهم يعملون حسب الوصف الوظيفي، إضافة إلى 79% من مشرفي التمريض تلقوا دورات تدريبية في الإشراف التمريضي أو الإدارة. وجدت الدراسة أن مستوى التمكين القيادي من وجهة نظر مشرفي التمريض 83.5% وهي درجة مرتفعة، ووفقا للعلاقة بين التمكين القيادي والمتغيرات الديمغرافية الاجتماعية (الجنس والعمر والمستوى التعليمي وسنوات الخبرة) توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الجنس في استبيان المشرفين في بعدين هي (المشاركة الفعالة، والعمل التعاوني وجميع أبعاد الاستبيان) وكانت الفروق لصالح الإناث. أما فيما يتعلق بمتغير العمر توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير العمر، وإن الاختلافات في استبيان مشرفي التمريض كانت لصالح المجموعة العمرية (31- 40). فيما لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المستوى التعليمي وسنوات الخبرة.  |a ووفقا للعلاقة بين الإبداع المهني والمتغيرات الديمغرافية الاجتماعية (الجنس والعمر والمستوى التعليمي وسنوات الخبرة). حيث وفقا للجنس، توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الجنس باستبيان مشرفي التمريض وكانت الفروق لصالح الإناث. أما بالنسبة للعمر توجد فروق ذات دلالة إحصائية باستبيان مشرفي التمريض، والفرق بين المجموعات العمرية (أقل من 30) وكل من (41-49 وأكثر من 50) لصالح المجموعة العمرية (أقل من 30)، كما أن هناك فروق بين الفئات العمرية (31-40) وكل من المجموعة العمرية (41- 49 وأكثر من 50) لصالح المجموعة (31- 40). في حين. لذا يوصي الباحث بأن يأخذ مشرفي التمريض زمام القيادة في إزالة الحواجز التي تعترض النجاح من خلال توفير الموارد اللازمة، وتحسين التواصل، ودعم تمكين القيادة لتعزيز الإبداع المهني لدى مسؤولي الفترات بشكل خاص والممرضين بشكل عام.  |b Leadership empowerment is the most critical issues in motivating behaviors and hospitals in cases of change in life changes in health care systems. The current study aims to evaluate the role of leadership empowerment in achieving creativity in government hospitals in the governorates of Gaza. The researcher used the descriptive analytical approach (descriptive and analytical cross-sectional study). Selection and representation of all major government hospitals of the province. As for data collection, the researcher used English, where the questionnaire included: the socio-demographic variables, the organizational variable and other variables in addition to the fields of study. Exploratory study The stability coefficient of Cronbach's alpha was 0.976, and the statistical package for science (SPSS) program was used to analyze the data, study the data, and arithmetic averages. , percentages, (T) test, and others. The results of the study are that this percentage was distributed to nursing supervisors, for nursing supervisors, the percentage reached 68.3%, while for females it was 31.7%. The average age span of 41 years is 59.5%. Regarding the educational level, most of the period supervisors did not have a postgraduate qualification. While 62.2% of nursing supervisors. As for the characteristics of my supervisors, the heads of departments are about 95 heads of departments with a rate of 53%, while nursing supervisors amounted to 85 supervisors with a rate of 47%. Nursing field the average years of service in nursing is 18.4 years. Where more than half of the nursing supervision. As for the years of experience in experience, 43% of them have experience from 7 to 12 years, 37% of them have experience from 6 years and 20% have long experience. 79.4% of nursing supervisors work according to the job description, in addition to 79% of nursing supervisors, mentioned training courses in nursing supervision or management. It found that the level of leadership empowerment from the point of view of nursing supervisors was 83.5%, which is a high area. The study of the relationship between leadership empowerment and social demographic variables (sex, age, educational level, and experience records) There are statistically significant differences due to the gender variable in the supervisors' questionnaire in two dimensions (participation). and, and the cooperative and collaborative use of the questionnaire) and the differences were for the preparation of females. As for the other age, I found it related to each other. While there are no statistically significant differences due to the educational level and experience channels variable. Education for the relationship between creativity and social demographic variables (gender, age, educational level and years of experience). Where there is a gender base, there were statistically significant differences due to the measure of sex by the nursing supervisors' questionnaire, and the differences were females. With regard to age, there are statistically significant differences between nursing supervisors, and the difference between the age groups (less than 30) and each of (41-49, and more than 50) in favor of the age group (less than 30), and there are also differences between the age groups (31-40). And each of the age group (41-49 and over 50) in favor of the group (31-40). While. Career education assistance 
653 |a القيادات الإدارية  |a السلوك الإبداعي  |a الأداء المهني  |a المؤسسات الصحية 
692 |a التمكين القيادي  |a الإبداع المهني  |a مشرفي التمريض  |a مسؤولي الفترات  |b Leadership Empowerment  |b Professional Creativity  |b Nursing Supervisors  |b Shift Officials 
700 |9 760917  |a عوض، يوسف محمود  |e م. مشارك  |g Awad, Yousif M. 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 015  |e Arab journal for scientific publishing  |f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-našr al-ilmī  |l 055  |m ع55  |o 2502  |s المجلة العربية للنشر العلمي  |v 000  |x 2663-5798 
856 |u 2502-000-055-015.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1437625  |d 1437625 

عناصر مشابهة