ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الثقة في القائد كمتغير وسي...>الوصف

دور الثقة في القائد كمتغير وسيط في العلاقة بين نمط القيادة والالتزام التنظيمي: دراسة تطبيقية على قطاع الدواء المصري

العنوان بلغة أخرى: The Role of Trust in the Leader as a Mediating Variable in the Relationship between Leadership Style and Organizational Commitment: An Empirical Study on the Egyptian Pharmaceutical Sector
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: علام، نهال محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Allam, Nehal Mohammed
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 291 - 349
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1438407
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الالتزامات التنظيمية | الأنماط القيادية | شركات الأدوية | الاستثمارات الأجنبية
كلمات المؤلف المفتاحية:
أنماط القيادة | الثقة في القائد | الالتزام التنظيمي | Leadership Styles | Trust in the Leader | Organizational Commitment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد النمط القيادي المطبق في شركات الدواء، ودراسة العلاقة بين أنماط القيادة المطبقة (التوجيهية، والداعمة بالمشاركة، والموجهة بالإنجاز) والالتزام التنظيمي من خلال دعم الثقة بين القائد والمرؤوسين. وقام الباحث باستقصاء (395) مفردة من العاملين في شركات الدواء مقسمة إلى (102) مفردة من قطاع الأعمال العام و(158) مفردة من القطاع الخاص، و(135) مفردة من قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر والمشترك، وتم الحصول على استجابة (331) مفردة بنسبة استجابة 84%. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة قوية وطردية بين كل من نمط القيادة والالتزام التنظيمي للعاملين، وكذلك علاقة طردية قوية بين نمط القيادة والثقة في القائد، وأيضا بين الثقة في القائد والالتزام التنظيمي. كما توصلت الدراسة إلى أن الثقة في القائد يعتبر متغيرا وسيطا في العلاقة بين نمط القيادة والالتزام التنظيمي. كما تبين وجود اختلافات بين القطاعات المختلفة لشركات الدواء من حيث أنماط القيادة (بالمشاركة، الموجهة بالإنجاز، التوجيهية، والداعمة). وأوصت الدراسة بأهمية دعم الثقة في القائد من خلال اختيار نمط القيادة المناسب بهدف زيادة درجة الالتزام التنظيمي للعاملين.

This study aims to determine the leadership style applied in pharmaceutical sector and to study the relationship between leadership styles (Directive, Participative, Achievement, and supportive) leadership with organizational commitment by supporting trust between the leader and subordinates. The researcher surveyed (395) employees working in pharmaceutical companies, divided into (102) from the public business sector and (158) from the private sector, and (135) employees from the foreign direct and joint investment sector, and 331 responses were obtained, with a response rate of (84%). the study concluded that there is a strong and direct relationship between each of the leadership style and the employee’s organizational commitment, as well as a strong direct relationship between the leadership style and trust in the leader, and also between trust in the leader and organizational commitment. The study also concluded that trust in the leader is considered a mediating variable in the relationship between leadership style and organizational commitment. It was also found that there are differences between the different sectors of the pharmaceutical companies in terms of leadership styles (Directive, Participative, Achievement, and supportive). The study recommended the importance of supporting trust in the leader by choosing the appropriate leadership style in order to increase the degree of employee’s organizational commitment.
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.