ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الرشاقة التنظيمية كمتغير و...>الوصف

دور الرشاقة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة التغيير: دراسة ميدانية على شركات الأدوية في مصر

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Agility as a Mediator Variable in the Relationship between Transformational Leadership and Change Management: A Field Stud on Drug Companies in Egypt
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: شاهين، سمر محمد أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 281 - 314
DOI: 10.21608/jsec.2022.260520
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1334402
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرشاقة التنظيمية | القيادة التحويلية | إدارة التغيير | قطاع الأدوية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الرشاقة التنظيمية | إدارة التغيير | الاستثارة الفكرية | التأثير المثالي | Transformational Leadership | Organizational Agility | Change Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الرشاقة التنظيمية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة التغيير "دراسة ميدانية على شركات الأدوية في مصر"، وسعت إلى التعرف على مستوى الرشاقة التنظيمية السائد لدى المديرين العاملين بالشركات محل الدراسة، وتحديد مستوى القيادة التحويلية ومدى تطبيق أساليب إدارة التغيير، وتحديد ما إذا كانت قوة أو اتجاه العلاقة بين القيادة التحويلية وإدارة التغيير تتغير نتيجة لوجود الرشاقة التنظيمية كمتغير وسيط، وقد اتبعت الباحثة في هذه الدراسة المنهج الوصفي، حيث تم تصميم قائمة استقصاء تكونت من ثلاثة أجزاء: الجز الأول يتعلق بالمتغير المستقل (القيادة التحويلية)، والجزء الثاني يتعلق بالمتغير الوسيط (الرشاقة التنظيمية)، والجزء الثالث يتعلق بالمتغير التابع (إدارة التغيير)، وقد تم توزيع الاستبيانات على عينة الدراسة التي تكونت من (384) مفردة، تم تحليل الديانات بالبرامج الإحصائية (Spss). وقد توصلت الدراسة إلى تتوافر كل من القيادة التحويلية، والرشاقة التنظيمية، وإدارة التغيير، لدى قادة الشركة محل الدراسة بدرجة متوسطة.

This study aims to identify the role of Organizational Agility as a Mediator Variable in the relationship between Transformational Leadership and Change Management “A Field Study on drug companies in Egypt”, it also identifies the level of Organizational Agility, Transformational Leadership, and Change Management among the company’s leaders. The study was conducted on a sample of (384) individuals with survey questionnaires .Data analysis and statistical methods used by the (Spss), (Amos) program. The study has found that: The Level of Transformational Leadership, Organizational Agility, and Change Management of the company's leaders is moderate.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.