ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Relationship between Transformational Leadership and Digital Transformation Support in Educational Institutions: Tiaret University as a Model

العنوان بلغة أخرى: علاقة ممارسة القيادة التحويلية على دعم التحول الرقمي بمؤسسات التعليم العالي: جامعة تيارت نموذجا
المصدر: مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة عباس لغرور خنشلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Belakhdar, Nacera (Author)
المجلد/العدد: مج7, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أكتوير
الصفحات: 17 - 41
ISSN: 2571-9866
رقم MD: 1438694
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Transformational Leadership | Digital Transformation | Algerian University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
LEADER 02302nam a22002297a 4500
001 2185430
041 |a eng 
044 |b الجزائر 
100 |9 733784  |a Belakhdar, Nacera  |e Author 
245 |a The Relationship between Transformational Leadership and Digital Transformation Support in Educational Institutions:  |b Tiaret University as a Model 
246 |a علاقة ممارسة القيادة التحويلية على دعم التحول الرقمي بمؤسسات التعليم العالي:  |b جامعة تيارت نموذجا 
260 |b جامعة عباس لغرور خنشلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2023  |g أكتوير 
300 |a 17 - 41 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b This study aimed to examine the relationship between the dimensions of transformational leadership and digital transformation support in the university of Tiaret , from the perspective of faculty members and teaching staff. To verify the hypotheses, a questionnaire was used as a data collection tool, with a sample size of 144 employees from the College of Economic, Commercial, and Management Sciences. Out of the distributed questionnaires, 61 were returned, with 83 being discarded and 19 excluded, resulting in 42valid questionnaires for analysis. The data was analyzed using SPSS software, and the results indicated that the practice of transformational leadership in the Algerian university was moderate. Furthermore, there was a significant positive correlation between the practice of transformational leadership and support for digital transformation. 
653 |a القيادة التحويلية  |a التحول الرقمي  |a المؤسسات التعليمية  |a الكوادر البشرية 
692 |b Transformational Leadership  |b Digital Transformation  |b Algerian University 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 001  |e EL ACIL Review for Economic and Administrative Research  |f Mağallaẗ al-aṣīl li-l-buḥūṯ al-iqtiṣādiyaẗ wa al-idāriyaẗ  |l 002  |m مج7, ع2  |o 1987  |s مجلة الأصيل للبحوث الاقتصادية والإدارية  |v 007  |x 2571-9866 
856 |u 1987-007-002-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1438694  |d 1438694