ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التحول الرقمي على رفع كفاء...>الوصف

أثر التحول الرقمي على رفع كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين في إمارة منطقة المدينة المنورة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Digital Transformation on Raising the Efficiency of Job Performance for Workers in the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الجغوبي، سلمى محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jaghoubi, Salma Mohammed
مؤلفين آخرين: الحربي، مها بنت عيد بن زبن (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع88
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 197 - 254
DOI: 10.33953/1371-000-088-005
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1439555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التحول الرقمي | الأداء الوظيفي | المدينة المنورة | المبادرات المبدعة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول الرقمي | الأداء الوظيفي | إمارة منطقة المدينة المنورة | Digital Transformation | Performance Efficiency | The Emirate of Almadinah Al-Munawara Region
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التحول الرقمي على رفع كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين في إمارة منطقة المدينة المنورة، ولتحقيق هدف الدراسة تم تصميم أداة الاستبانة كأداة لجمع البيانات، والتي تتضمن مجموعة من الأسئلة المتعلقة بمتغيرات ومفردات الدراسة، ووزعت على عينة من مجتمع الدراسة بلغ عددها (131) موظف وموظفة من العاملين في إمارة منطقة المدينة، حيث انتهجت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي في إجراء هذا البحث، وقد أشارت النتائج إلى ما يلي: 1. وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) بين الخطط الاستراتيجية ورفع كفاءة الأداء الوظيفي للعاملين في إمارة منطقة المدينة المنورة. 2. يوجد آثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) بين الخطة الاستراتيجية ورفع كفاءة الموظفين في إمارة منطقة المدينة المنورة. 3 يوجد أثر ذا دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) بين الإدارة الرقمية ورفع كفاءة الموظفين في إمارة منطقة المدينة المنورة. ومن أهم التوصيات التي توصلت إليها الدراسة ما يلي: ضرورة اهتمام إمارة منطقة المدينة المنورة بتطوير الخطط الاستراتيجية والمعايير الخاصة بالتحول الرقمي وإعداد العديد من البرامج والمستهدفات التي تهدف إلى زيادة وعي منسوبيها. كذلك لا بد أن يقوم الموظفين في إمارة منطقة المدينة المنورة بالمشاركة في وضع الخطط الاستراتيجية بما يساهم في تنفيذ المشاريع والمبادرات المبدعة.

This study aimed to identify the impact of digital transformation on raising the efficiency of the job performance of workers in the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region. To achieve the objective of the study, the questionnaire was designed as a tool for data collection, which includes a set of questions related to the variables and vocabulary of the study, and it was distributed to a sample of the study population of (131) male and female employees working in the emirate of Al-Madinah region. The study followed the descriptive analytical approach in conducting this study. results indicated the following: 1. There is a statistically significant relationship at the level (0.05) between strategic plans and raising the efficiency of job performance for workers in the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region. 2. There is a statistically significant effect at the level (0.05) between the strategic plan and raising the efficiency of employees in the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region. 3. There is a statistically significant effect at the level (0.05) between digital management and raising the efficiency of employees in the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region. Among the most important recommendations of the study are the following: 1. The need for the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region to develop strategic plans and standards for digital transformation. 2. The Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region must prepare many programs and targets that aim to increase the awareness of its employees. 3. The employees in the Emirate of Al-Madinah Al-Munawara Region must participate in setting strategic plans in a way that contributes to the implementation of creative projects and initiatives.
ISSN: 2392-5418

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.