| المستخلص: |
تناولت الدراسة موضوع مدى استخدام منهج سيجما ستة (Six Sigma) لتحسين جودة الرقابة الداخلية بديوان المحاسبة الليبي، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي حيث تم تصميم استمارة استبانة وتوزيعها على عينة الدراسة والتي كانت 125 مفردة، وكان الصالح منها لتحليل 113 استبانة، وزعت على المراجعين الداخليين بديوان المحاسبة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج وأهمها: أن ديوان المحاسبة لا يستخدم معيار منهج سيجما ستة التزام ودعم الإدارة العليا في تحسين أداء نظام الرقابة الداخلية، وكذلك لا يستخدم معيار منهج سيجما ستة التغذية العكسية والقياس في تحسين أداء نظام الرقابة الداخلية، إلا أنه يستخدم معيار منهج سيجما ستة الموارد البشرية والتدريب في تحسين أداء نظام الرقابة الداخلية. وأوصت الدراسة: ضرورة استخدم معيار منهج سيجما ستة التزام ودعم الإدارة العليا في تحسين أداء نظام الرقابة الداخلية، وكذلك يجب استخدم معيار منهج سيجما ستة التغذية العكسية والقياس في تحسين أداء نظام الرقابة الداخلية.
The study dealt with the issue of the extent to which the Six Sigma approach was used to improve the quality of internal control in the Libyan Audit Bureau. The study relied on the analytical descriptive approach, where a questionnaire was designed and distributed to the study sample, which consisted of 125 items, and the valid one was for the analysis of 113 questionnaires, which were distributed to the internal auditors of the State Audit Bureau. The study reached a set of results, the most important of which are: The State Audit Bureau does not use the six sigma method of commitment and support of senior management in improving the performance of the internal control system. Six Sigma human resources and training in improving the performance of the internal control system. The study recommended: the need to use the six sigma approach standard of commitment and support of senior management in improving the performance of the internal control system, and also the six sigma approach standard should be used as feedback and measurement in improving the performance of the internal control system.
|
