ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور نظام التأديب في توجيه سلوك...>الوصف

دور نظام التأديب في توجيه سلوك الموظف العام بالتطبيق على الوحدات المحلية بمحافظة الجيزة

المصدر: مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: أبو الغيط، هويدا محمود إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo Elghit, Hwaida Mahmoud
المجلد/العدد: مج25, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 247 - 268
ISSN: 2356-9166
رقم MD: 1440763
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الوحدات المحلية | الجهاز الإداري | السلوكيات الوظيفية | السلطة التأديبية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تأديب الموظف العام | السلوك الوظيفي | السلطة التأديبية | Disciplining a Public Employe | Job Behaviordisciplinary Authority
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: يعاني الجهاز الإداري للدولة في مصر من تعدد حالات الفساد والإهمال لذا أصدرت وزارة التخطيط مدونة للسلوك الوظيفي عام ۲۰۱٤ تحدد فيها القيم الأخلاقية ومعايير السلوك الوظيفي بهدف تعزيز السلوك السليم وتجاوز مظاهر الفساد، أيضا تضمن قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة ۲۰۱٦ بعض التعديلات في الباب الخاص بالسلوك الوظيفي والتأديب، حيث منح النيابة الإدارية سلطة توقيع العقوبات وتم زيادة عدد العقوبات التي يجوز توقيعها على الموظف العام. ورغم هذه الإجراءات إلا انهما زالت هذه المنظمات تعاني من تعدد حالات الفساد والتسيب، والإهمال في الأداء وتعطيل مصالح المواطنين. واستهدفت هذه الدراسة التعرف على انطباعات العاملين بالنسبة للتطبيق السليم لقواعد التأديب ومدونة السلوك الوظيفي، وهل هذه الإجراءات الحكومية ساهمت في تفعيل دور نظام التأديب في الحد من السلوكيات الوظيفية غير المرغوبة؟ وهل يتم مراعاة العوامل الأساسية الواجب توافرها لتحقيق الفعالية في توجيه السلوك. وذلك من خلال دراسة ميدانية لعدد من أحياء محافظة الجيزة، وانتهت الدراسة إلى أن تدخل الهيئات القضائية وتبني الطابع القضائي في التأديب أضعفت فعالية نظام التأديب في مصر. وانه لم يتم تفعيل ما جاء بمدونة السلوك الوظيفي حيث لم يتم نشر المدونة أو وضعها على الموقع الإلكتروني الخاص بالوحدات المحلية. وأوصت الدراسة بإعادة النظر في قواعد التأديب للعمل على أن يتسلح الرؤساء المباشرين بسلطة توقيع الجزاء وترك الحرية لهم في ذلك.

The administrative apparatus of the state in Egypt suffers from multiple cases of corruption and neglect, so the Ministry of Planning issued a code of professional conduct in 2014, in which it defines ethical values and standards of professional behavior with the aim of promoting proper behavior by announcing it to employees in workplaces. Also, Civil Service Law No. 81 of 2016 included some amendments in the section on professional behavior and discipline. Despite these amendments, public organizations still suffer from numerous cases of corruption and neglect. This study aimed to identify the employees' impressions regarding the effectiveness of the disciplinary rules and the functional code of conduct, and whether the basic factors that support behavior guidance are taken into account. This was done through a field study of a number of local units in Giza Governorate. The study concluded that the intervention of judicial bodies and the adoption of a judicial character in discipline weakened the effectiveness of the discipline system in Egypt. Also, the code of professional conduct was not published or placed on the website of the local units. The study recommended the necessity of amending the disciplinary rules and that it is important to grant the direct superiors the authority to impose the appropriate penalty for the disciplinary violation and leave them freedom in that. Also, factors that help motivate the public employee to adhere to the work rules must be provided
ISSN: 2356-9166

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.