ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الثقافة التنظيمية ومشاركة...>الوصف

أثر الثقافة التنظيمية ومشاركة الموارد البشرية في إطار التغيير التنظيمي على رضا العاملين "بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي الفترة من 2019 إلى 2023 م."

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Culture and Human Resources Participation in the Framework of Organizational Change on Employee Satisfaction: Applying to Faisal Islamic Bank
المصدر: المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز السنبلة للبحوث والدراسات
المؤلف الرئيسي: البشير، بثينة الرشيد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Bashir, Buthaina Al-Rasheed Mohammed
المجلد/العدد: ع19
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: حزيران
الصفحات: 34 - 55
ISSN: 2709-5312
رقم MD: 1441073
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | الموارد البشرية | التغيير التنظيمي | الرضا الوظيفي | البنوك الإسلامية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | مشاركة الموارد البشرية | الرضا الوظيفي | رضا العاملين | Organizational Culture | Human Resource Participation | Job Satisfaction | Employee Satisfaction
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة الدراسة في انعدام الرضا الوظيفي للعاملين وتدني الأداء وانخفاض الروح المعنوية لديهم في بعض المصارف، مما أدى إلى حالات التأخير والخروج المبكر من العمل وحالات التسيب والغياب وترك الخدمة والرغبة في الانتقال إلى أماكن أخرى لتحسين ظروف عملهم، وقد يرجع ذلك لعدم الاهتمام الكافي بالثقافة التنظيمية للتغيير وعدم أشراك العاملين في التخطيط لعملية التغيير، هدفت الدراسة إلى قياس أثر الثقافة التنظيمية ومشاركة الموارد البشرية في إطار التغيير التنظيمي على مستوى رضا العاملين بالقطاع المصرفي، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، استخدمت استمارة الاستبانة لجمع البيانات من العاملين ببنك فيصل الإسلامي، اختبرت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية ورضا العاملين في بنك فيصل الإسلامي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مشاركة العاملين في التغيير التنظيمي ورضا العاملين في بنك فيصل الإسلامي السوداني، بعد إجراء الدراسة الميدانية توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: وجد أن هنالك ارتباط طردي متوسط بين الثقافة التنظيمية ورضا العاملين ببنك فيصل الإسلامي، أوضحت نتائج الدراسة أن هنالك ارتباط طردي متوسط بين مشاركة العاملين في التخطيط للتغيير ورضا العاملين ببنك فيصل الإسلامي، بينت نتائج الدراسة أن عدم مشاركة العاملين في تطبيق التغيير التنظيمي يؤدي إلى فشل التطبيق، بناء على النتائج التي تم التوصل إليها أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام ببث الثقافة التنظيمية وسط العاملين، والاهتمام بتقييمها ومتابعتها وتطوير أساليبها مع الاهتمام بالتغيير التنظيمي المناسب الذي يوفر للعاملين الفرص المناسبة لتطبيق الأفكار والأساليب الجديدة في العمل، منح الثقة للعاملين في مختلف المستويات للحصول على المعلومات المطلوبة والمشاركة في اتخاذ القرارات بمنح الاستقلالية وحرية التصرف للعاملين في إطار وظائفهم وتقييم مدى انعكاس ذلك على الرضا الوظيفي، مشاركة العاملين في التخطيط للتغيير التنظيمي بصورة أوسع مع إشراكهم في تطبيق التغيير التنظيمي داخل البنك.

The problem of the study was the lack of job satisfaction of the employees, low performance, and low morale among them in some banks, which led to cases of delay, early exit from work, cases of idleness, absence, leaving the service, and the desire to move to other places to improve their working conditions, and this may be due to lack of interest Adequate organizational culture of change and the lack of involvement of workers in the planning of the change process. The study aimed to measure the impact of organizational culture and the participation of human resources in the framework of organizational change on the level of satisfaction of employees in the banking sector. The study adopted the analytical descriptive approach. The questionnaire was used to collect data from the employees of Faisal Islamic Bank. The study tested the existence of a statistically significant relationship between organizational culture and employee satisfaction in Faisal Islamic Bank. There is a statistically significant relationship between employees' participation in organizational change and employees' satisfaction in Faisal Islamic Bank of Sudan. After conducting the field study, the study found the following results: The results of the study showed that there is a moderate direct correlation between the participation of employees in planning change and employee satisfaction at Faisal Islamic Bank. The results of the study showed that the non-participation of employees in the application of organizational change leads to the failure of the application. Based on the results reached, the study recommended increasing interest in spreading organizational culture among employees, and paying attention to its evaluation, follow-up, and development of its methods, with interest in appropriate organizational change that provides employees with appropriate opportunities to implement new ideas and methods at work. Giving confidence to employees at various levels to obtain the required information and participate. In making decisions to grant independence and freedom of action to workers within the framework of their jobs and assessing the extent of its impact on job satisfaction. The participation of employees in planning organizational change in a broader manner, with their involvement in the implementation of organizational change within the bank.
ISSN: 2709-5312

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.