| LEADER |
08110nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2187833 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 341433
|a عمر، حسب النبي رحمة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية:
|b دراسة ميدانية للمنظمات الصغيرة والمتوسطة في منطقة القصيم بالسعودية
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of Using Quantitative Methods in Making Administrative Decisions:
|b An Empirical Study of Small and Medium Organizations in the Qassim Region, Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b مركز السنبلة للبحوث والدراسات
|c 2023
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 624 - 649
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تطبيق المنظمات الصغيرة والمتوسطة للأساليب الكمية في حل المشكلات واتخاذ القرار الإدارية بالإضافة للتعرف على مصادر المعرفة بهذه الأساليب وعلى نوعية الأساليب التي تستخدم فيها، وتهدف الدراسة إلى تحديد المعوقات والمشكلات التي تواجه استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات في المنظمات الصغيرة والمتوسطة. حيث استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، ويتكون مجتمع الدراسة من جميع متخي القرار في كافة المستويات التنظيمية والذين يقومون باتخاذ القرار، حيث بلغ حجم العينة 102 مفردة، وقد تم الاعتماد على الاستبانة لجمع البيانات، وتم تحليل البيانات للإجابة على أسئلة البحث باستخدام برنامج الحزم الإحصائية SPSS 25، واستخدمت الدراسة عدد من الأساليب الإحصائية المناسبة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج البحثية المهمة منها أن درجة معرفة المديرين بالأساليب الكمية في المنظمات المبحوثة محل الدراسة ضعيفة أعاق تطبيق هذه الأساليب، وأن مدى استخدام المديرين للأساليب الكمية في اتخاذ القرارات في المنظمات محل الدراسة ضعيف، واقتصار هذا الاستخدام على أساليب بسيطة لا تتطلب معرفة كبيرة. وان أكثر أنواع الأساليب استخداما من الأساليب الكمية هي نماذج التنبؤ، والتحليل الإحصائي، ونماذج المخزون. ويعود مصدر هذه المعرفة أساسا إلى الدراسات الجامعية، والممارسة والتطبيق وذلك راجع لكون أغلبية المستجوبين من خريجي كليات الهندسة والاقتصاد والتجارة التي تقدم دروسا في الأساليب الكمية وأن أغلب أفراد العينة يملكون أقدمية في العمل تساوي أو تفوق (16 سنة، كما توصلت الدراسة إلى أن أهم مجالات استخدام المديرين للأساليب الكمية تتمثل في: تخصيص الموارد، تقييم الاستثمارات، والتنبؤ بالطلب، وجدولة المشاريع، ومراقبة الجودة، وإدارة المخزون. وهي مجالات مرتبطة إلى حد بعيد بالأساليب المستخدمة المذكورة كما كشفت الدراسة أن أهم المعوقات المتعلقة بمتخذ القرار هي: عدم توافر الأفراد المتخصصين وعدم المعرفة بهذه الأساليب الكمية. وفي ضوء النتائج التي أسفرت عنها الدراسة، وتأكيدا على أهمية استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات في المنظمات محل الدراسة، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من أهمها: ضرورة الاهتمام بتعليم الأساليب الكمية في الجامعة، وضرورة ربط الدراسة النظرية بالواقع العملي عن طريق التدريب. وتوفير نظم المعلومات المتكاملة للإدارة البيانات والمعلومات الصحيحة والمناسبة في الوقت المناسب لاتخاذ القرارات، وزيادة أعداد المختصين بالأساليب الكمية وإحداث أقسام أو وحدات إدارية خاصة بهم، والعمل على تنمية الوعي بأهمية ومزايا استخدام الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات.
|b This study aimed to identify the extent to which Simple and Medium Enterprises apply Quantitative Methods in solving problems and decision-making, and get acquainted the sources of knowledge of these methods, and the type of methods practiced in civil institutions. The study aims to identify the obstacles and problems facing the use of quantitative methods in decision-making in civil institutions. Where the researcher used the descriptive analytical approach, the study population consists of workers in institutions who have the right to make decisions, and they numbered 102 individuals, and the questionnaire was relied on to collect data, as it was distributed to all respondents who work in the targeted institutions. The study concluded that the degree of managers' knowledge of quantitative methods in the institutions under study is medium, and that the extent to which managers use quantitative methods in decision-making in the institutions under study is weak, and this use is limited to simple methods that do not require much knowledge. The most widely used types of quantitative methods are: prediction models, statistical analysis, and inventory models. The source of this knowledge is mainly due to university studies, practice and application, due to the fact that the majority of the respondents are graduates of the faculties of engineering, economics and commerce that offer lessons in quantitative methods and that most of the respondents have seniority in work equal to or greater than (16 years). In the light of the results of the study, and emphasizing the importance of using quantitative methods in decision-making in the institutions under study, the study suggested a set of recommendations, the most important of which are: the need to pay attention to teaching quantitative methods at the university, and the need to link theoretical study with practical reality through training. Providing integrated information systems for managing correct and appropriate data and information at the right time for decision-making, increasing the number of specialists in quantitative methods and creating their own departments or administrative units, and working to develop awareness of the importance and advantages of using quantitative methods in decision-making.
|
| 653 |
|
|
|a الأساليب الكمية
|a اتخاذ القرارات الإدارية
|a المنظمات المبحوثة
|a التنمية الاقتصادية
|
| 692 |
|
|
|a الأساليب الكمية
|a القرارات الإدارية
|a بحوث العمليات
|b Quantitative Methods
|b Decision-Making
|b Operating Research
|
| 700 |
|
|
|9 763551
|a محمد، عثمان خليفة
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 025
|e Arab journal for humanities and social sciences
|f al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ
|l 019
|m ع19
|o 2138
|s المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 000
|x 2709-5312
|
| 856 |
|
|
|u 2138-000-019-025.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1441373
|d 1441373
|
