ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر اتباع الإدارة العليا لنمط...>الوصف

أثر اتباع الإدارة العليا لنمط القيادة الأصيلة كمدخل لتطوير الأداء الإداري: دراسة على قطاع البترول المصري

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: حسن، ولاء راشد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صلاح الدين، صلاح الدين إسماعيل (مشرف), أحمد، نجلاء حسن جمعة (مشرف)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أبريل
الصفحات: 160 - 179
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1444070
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الأصيلة | الأداء الإداري | القوى العاملة | قطاع البترول | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الوعي الذاتي | المناخ الأخلاقي الإيجابي | Self-Awareness | Positive Ethical Climate
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي التعرف على أثر اتباع الإدارة العليا لنمط القيادة الأصيلة كمدخل لتطوير الأداء الإداري واختار البحث الدراسة على قطاع البترول المصري (شركة مصر للبترول) لتوزيع قائمة الاستقصاء للحصول على البيانات الأولية على عينة مكونة من ١٥٠ مفردة من المديرين في شركة مصر للبترول وتم استخدام اختبار (ت) عينات مستقلة وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (۰,۰۱) بين أراء عينة الدراسة حول أبعاد القيادة الأصيلة.

The aim of the current research is to identify the impact of following authentic leadership from higher management as an exit to developing managerial performance. The research chose studying on Egyptian petroleum sector (Misr Petroleum Company). The survey was relied on to obtain the primary data from point of view of managers in Misr Petroleum Company. The sample consisting of 150 individual managers. And the T test was used independent significant differences at the level (0.01) between the opinions of the study group about the dimensions of authentic leadership.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.