ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسات القيادة التحويلية...>الوصف

أثر ممارسات القيادة التحويلية في التأثير على سلوك الصمت التنظيمي: دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: ضبيع، أماني محمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عطية، أحمد عوض محمد (م. مشارك) , عطية، سماء طاهر مرسي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: أبريل
الصفحات: 527 - 548
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1444929
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة التحويلية | الصمت التنظيمي | الموارد البشرية | الجامعات المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصمت التنظيمي | الدمدمة التنظيمية | الاستثارة الفكرية | Organizational Silence | Transformational Leadership Practices
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تحديد ماهية ممارسات القيادة التحويلية وخصائصها وأبعاد قياسها، معرفة اهم اسباب اتجاه العاملين في الجامعات المصرية الي إتباع سلوك الصمت التنظيمي، قياس أثر ممارسات القيادة التحويلية للحد من الصمت التنظيمي، تقديم مجموعة من المقترحات والتوصيات في ضوء النتائج الميدانية التي ستفسر عنها الدراسة وبالشكل الذي يعزز من ممارسات القيادة التحويلية ودورها للحد من الصمت التنظيمي في الجامعات المصرية في ج م ع. تم التطبيق على العاملين بجامعة قناة السويس، وقد شمل مجتمع البحث اعضاء هيئة التدريس، مديري العموم، مديري الإدارة، رؤساء الأقسام، قد تم استخدام المنهج الوصفي كما تم جمع البيانات باستخدام الاستبيان الذي تم اعداده وتم اخضاعها لمقاييس الصدق والثبات، قد تم توزيع الاستمارات على عدد ٢٦٤ مفردة وكان عدد الاستمارات الصحيحة ۲۱۸ استمارة.

This research aims to determine what is transformational leadership practices, their characteristics, and dimensions of their measurement, to know the most important reasons for the tendency of workers in Egyptian universities to follow the behavior of organizational silence, Measure the impact of transformational leadership practices to reduce organizational silence, present a set of proposals and recommendations from results that the study will explain, Enhances the practices of transformational leadership and its role in reducing organizational silence in Egyptian universities. It was applied to the employees of the Suez Canal University, the research community included faculty members, general managers, department directors, department heads, The descriptive approach was used , and data was collected using a questionnaire that was prepared and subjected to standards of validity and reliability, questionnaires were distributed There were 264 items, and the number of correct forms was 218.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.