ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية في إدارة...>الوصف

أثر القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي: دراسة حالة على العاملين في الوظائف الإشرافية في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership on Managing Organizational Change: A Case Study on Supervisory Positions in the Aqaba Special Economic Zone Authority in the Hashemite Kingdom of Jordan
المصدر: مؤتة للبحوث والدراسات - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة مؤتة
المؤلف الرئيسي: الخصاونة، معن يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khasawneh, Maen Yousef
مؤلفين آخرين: الزوايدة، محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج38, ع6
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 73 - 110
ISSN: 1021-6804
رقم MD: 1445872
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
إدارة الأعمال | الوظائف الإشرافية | الموارد البشرية | المؤسسات الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | إدارة التغيير التنظيمي | سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية | Transformational Leadership | Managing Organizational Change | Aqaba Special Economic Zone Authority in the Hashemite Kingdom of Jordan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

73

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي في الوظائف الإشرافية في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، حيث تكونت عينة الدراسة من كافة العاملين في الوظائف الإشرافية والبالغ عددهم (266) عاملا. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS V. 23) لاختبار فرضيات الدراسة، واستخدمت الدراسة الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية لتحليل بياناتها، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها أن المتوسط الكلي لتصورات العاملين في الوظائف الإشرافية في سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة عن القيادة التحويلية وإدارة التغير جاءت بدرجة مرتفعة، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بأبعادها في إدارة التغيير التنظيمي. وبناء على النتائج التي توصلت لها الدراسة فقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز الاستمرار في استخدام أنماط القيادة التحويلية كاستراتيجية مفيدة في تهيئة ظروف العمل التي تعزز الرضا الوظيفي للعاملين للتقليل من مقاومة التغيير.

This study aimed at identify the impact of transformational leadership on managing organizational change in supervis positions in Aqaba Special Economic Zone Authority, in the Hashemite Kingdom of Jordan. To achieve the goals of the study, a special questionnaire was developed as a major tool for data collection, where the study sample consisted of (266) supervisory jobs. The researchers used SPSS V. 23 to test the study hypotheses; and they used descriptive and analytical statistical methods to analyze the study data. The most important findings of this study are the following: the overall average answers of the supervisors in Aqaba Economic Zone Authority on transformational leadership and change management comes high and there is a statistically significant impact of transformational leadership in managing organizational change. Based on the results of this study, the researchers recommended the necessity of continuing to use transformational leadership styles as a useful strategy in creating work conditions that enhance job satisfaction for workers to reduce resistance to change.
ISSN: 1021-6804

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.