ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التحول التنظيمي في الإخفاق...>الوصف

دور التحول التنظيمي في الإخفاق التنظيمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الأكاديمية في عدد من الجامعات الخاصة في إقليم كوردستان العراق

العنوان بلغة أخرى: The Role of Organizational Transformation in Organizational Failure: An Exploratory Study for the Opinions of a Sample of Academic Leaders in a Number of Private Universities in the Kurdistan Region of Iraq
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الدوسكي، بفرين عارف حجي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Permos, Bafreen Arif Haji
مؤلفين آخرين: المحمود، سعد فاضل عباس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع64
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 142 - 166
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1448504
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التعليم الرقمي | القيادات الأكاديمية | التطوير التنظيمي | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحول التنظيمي | التناقض التنظيمي | التحول الرقمي | الإدارة الرديفة | الإخفاق التنظيمي | Organizational Transformation | Organizational Contradiction | Digital Transformation | Auxiliary Management | Organizational Failure
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تمثل الهدف الرئيس للبحث في التعرف على دور التحول التنظيمي في الإخفاق التنظيمي، وتقديم بعض المقترحات التي تسهم في بيان التأثير والارتباط بين متغيري البحث، واستخدمت عدد من أدوات البحث العلمي في الجانب العملي من البحث للوصول إلى النتائج المرجوة ومنها الاستعانة بالاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة لجمع البيانات الأولية في الجانب العملي للبحث، حيث تم توزيع (176) استمارة على عينة عشوائية من القيادات الأكاديمية في الجامعات الخاصة المبحوثة، واسترجعت منها (150) استمارة صالحة للتحليل بنسبة استجابة (74%)، كما استخدمت عدد من الأساليب الإحصائية للتعامل مع البيانات ولتحليل عبارات الاستبيان واختبار فرضيات البحث والتي تتمثل في يوجد ارتباط معنوي ذو دلالة إحصائية بين التحول التنظيمي والإخفاق التنظيمي في الجامعات المبحوثة وكذلك يوجد تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للتحول التنظيمي في الإخفاق التنظيمي في الجامعات المبحوثة وعلى وفق المعطيات التي تمت معالجتها من خلال البرامج الإحصائية (SPSS. V26) و(E-Views V.12)، وخرج البحث بجملة نتائج من أهمها يوجد تأثير معنوي للتحول التنظيمي في الإخفاق التنظيمي في الجامعات الخاصة المبحوثة، وإنه كلما وجهت تلك الجامعات اهتمامها بتحسين وسائل التحول التنظيمي لديها كلما مكنها ذلك من تخفيض مستويات تعرضها للإخفاق التنظيمي والعكس صحيح، وإن متغير التحول التنظيمي يستمد تأثيره في متغير الإخفاق التنظيمي من خلال التحول الرقمي أولا ومن ثم التناقض التنظيمي مما يفسر أن الجامعات الخاصة المبحوثة تعمل على التغيير الجذري بالاعتماد على التحول الرقمي والتناقض التنظيمي كدوافع للحد من الإخفاق التنظيمي. وأقترح البحث مراجعة إجراءات العمل الداخلية بشكل دوري ومستمر والتي تعد من المسببات الجوهرية لحدوث الإخفاق التنظيمي ومحاولة تحديثها نحو الأفضل وبما يستجد من متطلبات على صعيد التعليم العالي وذلك لأنه بمقدور القيادات الأكاديمية في الجامعات المبحوثة السيطرة على تلك العوامل.

The main objective of the research was to identify the role of organizational transformation in organizational failure, and to present some proposals that contribute to explaining the impact and relationship between the two variables of the research. A number of scientific research tools were used in the practical side of the research to reach the desired results, including the use of the questionnaire as the main tool for collecting data. The primary focus was on the practical side of the research, as (176) questionnaires were distributed to a random sample of academic leaders in the private universities investigated, and (150) questionnaires were retrieved from them, suitable for analysis, with a response rate of (74%). A number of statistical methods were also used to deal with the data and to analyze the statements. The questionnaire and the testing of the research hypotheses, which are that there is a significant, statistically significant relationship between organizational transformation and organizational failure in the investigated universities. There is also a statistically significant effect of organizational transformation on organizational failure in the researched universities, according to the data that was processed through statistical programs (SPSS.V26).) and (E-Views V.12), and the research came out with a number of results, the most important of which is that there is a significant effect of organizational transformation on organizational failure in the private universities studied, and that the more these universities direct their interest in improving their means of organizational transformation, the more this will enable them to reduce their levels of exposure to organizational failure. The opposite is true, and the organizational transformation variable derives its influence on the organizational failure variable through digital transformation first and then organizational contradiction, which explains that the private universities studied are working on radical change by relying on digital transformation and organizational contradiction as motives for reducing organizational failure. The research suggested reviewing internal work procedures periodically and continuously, which is one of the fundamental causes of organizational failure, and trying to update them for the better and with new requirements at the level of higher education, because academic leaders in the investigated universities can control these factors.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.