| LEADER |
06077nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2196261 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-064-003-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 473486
|a الشماسي، أريج بنت عبدالرحمن ناصر
|e مؤلف
|g Al-Shamassi, Areej Abdul-Rahman
|
| 245 |
|
|
|a محددات التمكين النفسي للمرأة القيادية وأثرها على السلوك الاستباقي:
|b دراسة ميدانية على القيادات النسائية في الأجهزة الحكومية بمدينة الرياض
|
| 246 |
|
|
|a Determinants of Woman Leader Psychological Empowerment and their Impacts on Proactive Behavior:
|b Empirical Study on Female Leadership in Government Organizations in Riyadh City
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2024
|g فبراير
|m 1445
|
| 300 |
|
|
|a 883 - 950
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة للتعرف على محددات الاعتقاد بالتمكين النفسي للمرأة القيادية في الأجهزة الحكومية بمختلف القطاعات بمدينة الرياض، كما وضحت الدراسة تأثير محددات الاعتقاد بالتمكين النفسي والمتمثلة في (المعنى، التأثير، الاستقلالية، الكفاءة الذاتية، ثقافة إدارة الخطأ) على السلوك الاستباقي للقيادات النسائية. إضافة إلى ذلك وقفت الدراسة على دور المتغيرات الديموغرافية (المؤهل العلمي، سنوات الخبرة، العمر، الحالة الاجتماعية) في وصف تباين استجابات أفراد العينة حول محددات الاعتقاد بالتمكين النفسي للقيادات النسائية والسلوك الاستباقي. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في تنفيذها والإجابة على أسئلتها، وتم استخدام أداة الاستبانة للحصول على البيانات المطلوبة. وتم توزيعها على مجتمع الدراسة المتمثل في القيادات النسائية من فئة الإدارة الوسطى والعليا، وتم استرداد ۱۰۸ استبانات صالحة للتحليل. أسفرت الدراسة عن وجود علاقة طردية وقوية بين محددات الاعتقاد بالتمكين النفسي للمرأة القيادية والسلوك الاستباقي، وكان لمحدد الكفاءة الذاتية التأثير الأكبر على السلوك الاستباقي لدى القيادات النسائية في الأجهزة الحكومية من مختلف القطاعات بالمملكة العربية السعودية، يليه في التأثير محدد ثقافة إدارة الخطأ. ومن خلال النتائج التي توصلت لها الدراسة جاءت التوصيات لتؤكد على ضرورة تذليل الصعوبات للقيادات النسائية لتمكينهن من الجانبين التنظيمي والنفسي، وذلك من خلال اقتراح آليات للتدريب المتخصص وأساليب لمشاركة المعرفة؛ مما يسهم في الرفع من جاهزيتها النفسية وتطوير قدراتها لتتمكن من إحداث التأثير الإيجابي في مختلف المناصب القيادية التي تشغلها.
|b This study aimed to identify the psychological empowerment belief determinants of woman leader (meaning- impact – self-determination- self efficacy- error culture) in government organizations from different sectors in Riyadh city. The study clarified the impact of psychological empowerment determinants on female leaders' proactive behavior. Furthermore, the study examined the role of the demographic factors (qualification – experience – age- marital status) in describing the response differences in the participants' perceptions about psychological empowerment belief determinants and proactive behavior. The study applied an analytical descriptive approach in conducting and analyzing the collected data. The questionnaire was utilized as a tool to collect the required data from the assigned population of female leaders in (high – medium) managerial level, having 108 valid questionnaires returned. The results showed significant positive relationships between psychological empowerment belief determinants and proactive behavior. Specifically, self-efficacy and error culture determinants have the highest impact on the female leaders' proactive behavior in government organization from different sectors in the Kingdom of Saudi Arabia. Based on the concluded results, the current study emphasized the need to overcome any difficulties in empowering female leaders (organizationally – psychologically), through practical recommendations. This included the provision of specific training programs and knowledge sharing techniques to enhance women's psychological preparedness and develop their competencies. This is expected to empower female leaders for adding value in different leadership positions.
|
| 653 |
|
|
|a تمكين المرأة
|a بيئة العمل
|a القيادات النسائية
|a المؤسسات الحكومية
|
| 692 |
|
|
|a التمكين النفسي
|a السلوك الاستباقي
|a المرأة القيادية السعودية
|b Psychological Empowerment
|b Proactive Behavior
|b Saudi Woman Leader
|
| 700 |
|
|
|9 473489
|a المنديل، صيتة بنت منديل
|e م. مشارك
|g Al-Mandeel, Seita bint Mandeal
|
| 700 |
|
|
|9 604956
|a تكروني، دنيا عبدالرحمن
|e م. مشارك
|g Takrouni, Donia Abdulrahman
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 003
|m س64, ع3
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 064
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-064-003-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1450508
|d 1450508
|
