العنوان بلغة أخرى: |
Building the Brand in Accordance with the Requirements of the Blue Ocean Strategy |
---|---|
المصدر: | أبحاث اقتصادية معاصرة |
الناشر: | جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | عبيرات، تومية (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abirat, Toumia |
مؤلفين آخرين: | كرماني، هدى (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج6, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 243 - 258 |
ISSN: |
2602-7623 |
رقم MD: | 1450515 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
علامة التجارية | استراتيجية المحيط الأزرق | إطار عمل الفعاليات الأربعة | Brand | Blue Ocean Strategy | The Framework of the Four Activities
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 02778nam a2200241 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 2196272 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b الجزائر | ||
100 | |9 768552 |a عبيرات، تومية |e مؤلف |g Abirat, Toumia | ||
245 | |a بناء العلامة التجارية وفق متطلبات استراتيجية المحيط الأزرق | ||
246 | |a Building the Brand in Accordance with the Requirements of the Blue Ocean Strategy | ||
260 | |b جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |c 2023 |g أكتوبر | ||
300 | |a 243 - 258 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a يهدف هذا المقال إلى إظهار متطلبات بناء علامة تجارية ضمن استراتيجية المحيط الأزرق، التي ترتكز على تقديم منتجات وخدمات مبتكرة في سوق جديدة كليا، لخلق هوية فريدة تجذب العملاء وتحقق التفوق مقارنة بالمنافسين. وقد توصلنا إلى أن المؤسسة تحتاج إلى تطبيق الفعاليات الأربعة لاستراتيجية المحيط الأزرق وهي الرفع الخفض الإيجاد والاستبعاد من أجل بناء علامة تجارية فعالة قادرة على التفوق في السوق وتقديم قيمة جديدة للعملاء لضمان ولائهم. |b This article aims to show the requirements of building a brand within the blue ocean strategy, which is based on providing innovative products and services in a completely new market, to create a unique identity that attracts customers and achieves superiority compared to competitors. We have concluded that the organization needs to implement the four activities of the blue ocean strategy, namely Raising, reducing, finding and eliminating in order to build an effective brand that is able to excel in the market and provide new value to customers to ensure their loyalty. | ||
653 | |a إدارة الأعمال |a الاستراتيجيات الإدارية |a المزيج التسويقي |a الميزات التنافسية | ||
692 | |a علامة التجارية |a استراتيجية المحيط الأزرق |a إطار عمل الفعاليات الأربعة |b Brand |b Blue Ocean Strategy |b The Framework of the Four Activities | ||
700 | |9 442090 |a كرماني، هدى |e م. مشارك |g Kermani, Houda | ||
773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 014 |e Contemporary Economic Researches |f Abḥāṯ iqtiṣādiyaẗ muՙāṣiraẗ |l 002 |m مج6, ع2 |o 1551 |s أبحاث اقتصادية معاصرة |v 006 |x 2602-7623 | ||
856 | |u 1551-006-002-014.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 1450515 |d 1450515 |