ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدامات تقييم أداء الموارد ا...>الوصف

استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية: مقارنة المدراء في القطاع العام والخاص الكويتي

العنوان بلغة أخرى: The Uses of Human Resourees Performance Appraisal: Comparing Superiors in Kuwaiti Public and Private Sectors
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الظفيري، عواد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): AI-Zufairi, Awad M.
مؤلفين آخرين: العويهان، عبدالله خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج61, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 277 - 296
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1459387
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال الخاصة | الموارد البشرية | تنمية وسائل الاتصالات والمواصلات | المنظمات العامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | تقييم الموارد البشرية | استخدامات تقييم الأداء | القطاع العام | القطاع الخاص | Human Resources Management | Human Resources Performance Appraisal | Superiors | Private Sector | Public Sector
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى مقارنة الرؤساء في القطاعين العام والخاص حول ترتيب أولويات كل منهما نحو استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية واستكشاف الفروق بينهما. وقد تم تطبيق استبيان تم تطويره بناء على الاستخدامات العشرين لتقييم أداء الموارد البشرية التي أوجدتها دراسة (Cleveland, Murphy, & Williams 1989) حيث تم استقصاء مجموعة من الرؤساء بلغت (275) فردا تم اختيارهم من بين عدد من الوزارات والمؤسسات في القطاعين الحكومي والخاص في دولة الكويت يعمل (167) منهم في القطاع الخاص وعدد (108) يعملون في القطاع الحكومي. ووجدت الدراسة أن هناك اختلافات في تحديد أولويات استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية ذات قيم معنوية متفاوتة بين الرؤساء في القطاعين العام والخاص ضمن ثمانية استخدامات لتقييم الأداء في الأمور المتعلقة بالأجور، والترقيات، والاحتفاظ أو الاستغناء عن الأيدي العاملة، والاستغناء عن العاملين لظروف اقتصادية، وتخطيط الموارد البشرية، واحتياجات المنظمة التدريبية، والمساعدة بمعرفة الأهداف، وقياس مدى تحقق الأهداف. كما وجدت الدراسة أيضا تفاوت في تحديد أولويات استخدامات تقييم أداء الموارد البشرية في بيئة العمل الكويتية وغيرها من بيئات العمل المقارنة. وفي ضوء النتائج تم اقتراح بعض التوصيات التي يرجى منها رفع كفاءة وفاعلية عملية تقييم أداء الموارد البشرية لما لها من أثر إيجابي على المنظمة والعاملين بها.

The study compares superiors in private and public sectors and investigate the ranking of their uses of human resources performance appraisal (UHRPA) and explore any differences between the two groups in Kuwaiti labor market. The study used a questionnaire based on the 20 items of the (UHRPA) developed by (Cleveland, Murphy, & Williams, 1989). A sample of (275) of superiors form different Kuwaiti organizations from both public and private sectors was selected, variables correlation, normality tests, Mann-Whitney-tests, and other descriptive statistics were employed. The study found significant differences in eight of the twenty of the (UHRPA), furthermore the Kuwaiti superiors having differences in prioritizing the uses of performance appraisal compared to superiors investigated in other international studies. The study enriches the HRM field in researching one of its major functions, namely human resources performance appraisal. However, the study utilized a cross-sectional design, and results derived from cross-sectional study may presume, but not confirm, causality.
ISSN: 2682-4183

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.