Imitation Concurrentielle Versus Mimétisme Organisationnel
| المصدر: | منشورات مجلة العلوم القانونية - سلسلة فقه القضاء التجاري |
|---|---|
| الناشر: | ميمون خراط |
| المؤلف الرئيسي: | Bennaceur, Asmae (Author) |
| مؤلفين آخرين: | El Aouadi, Ouafa (Co-Author) , Bourkha, Bilal (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | ع5 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2024
|
| الصفحات: | 99 - 124 |
| رقم MD: | 1464642 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
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| المستخلص: |
L’idée soutenue dans cet article est que la notion d’imitation n’a pas été suffisamment développée dans le champ du management stratégique et a souvent été confondue avec la notion de mimétisme. Par conséquent, l’objectif de notre recherche est de souligner la distinction entre plusieurs types d’imitation, contrairement à une grande partie des recherches sur les comportements imitatifs des entreprises qui se sont focalisées sur l’imitation parfaite comme seul type d’imitation. Cela permettra de clarifier les ambiguïtés de la littérature concernant l’imitation, et de montrer que la mobilisation de la théorie néo institutionnelle n’est pas suffisante pour expliquer tous les comportements imitatifs des organisations sur un marché. |
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