ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Integration of Materials Manag...>الوصف

Integration of Materials Management with Maintenance Planning and Work Orders Using Asset Management Operating System "AMOS": A Case Study

العنوان بلغة أخرى: تكامل إدارة المواد مع تخطيط الصيانة وأوامر العمل باستخدام نظام تشغيل إدارة الأصول "AMOS": دراسة حالة
المصدر: مجلة شمال إفريقيا للنشر العلمي
الناشر: الأكاديمية الأفريقية للدراسات المتقدمة
المؤلف الرئيسي: أبو بكر، أبو بكر الطيب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu Bakr, Abu Bakr Al-Tayyib
مؤلفين آخرين: ابن حكومة، مصطفى أحمد أحمد (م. مشارك) , جمعة، محمود (م. مشارك) , أحمد، عبدالسلام علي أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1, ع4
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 117 - 130
ISSN: 2959-4820
رقم MD: 1467146
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الصناعية | إدارة المخزون | مراقبة المخزون
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواد | إدارة سلسلة التوريد | تكامل | تخطيط الصيانة | أوامر العمل | حقل زلطن النفطي | Material Management | Supply Chain Management | Integration | Maintenance Planning | Work Orders | Oil Zelten Field
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تعد إدارة المخزون أمر بالغ الأهمية بالنسبة لمعظم الشركات الصناعية، والتي لها آثار سلبية على الطريقة التي يمكن بها إدارة المخزون، وتواجه العديد من الشركات النفطية تحديات كبيرة في إدارة المخزون عندما تسعى إلى التطوير. تسعى هذه المقالة دمج إدارة المواد مع تخطيط الصيانة وإدارة أوامر العمل باستخدام نظام تشغيل إدارة الأصول (AMOS). ومن أجل تحقيق أهداف البحث تم أخذ حقل زلتن النفطي باعتبار أحد حقول شركة سرت للنفط كدراسة حالة فردية نوعية؛ فقد تم جمع البيانات بشكل رئيسي من خلال المقابلات مع كبار المديرين وغيرهم من الموظفين المشاركين في عمليات مراقبة المخزون. تم الحصول على بعض البيانات من القراءات الفعلية التي قدمها نظام الرصد AMAOS وتمت مقارنتها بالتوافر الفعلي لقطع الغيار في مستودع حقل زلتن النفطي. وخلصت الدراسة إلى أنه يمكن تحديد تصنيف ABC وفترات المراجعة المختلفة وفقا للخصائص المحددة لكل فئة. وتحظى الأصناف بالأولوية الأولى للمراجعة؛ حيث إنها تمثل 20% من إجمالي كمية المفردات ولكن بأكثر من 50% من إجمالي الأصناف بقيمة الدينار، وإن المراجعة الأكثر تكرارا يمكن أن تساعد الإدارة على التحكم بشكل أفضل في هذه العناصر لتقليل نفاذ المخزون أو حدوث فائض في المخزون، ولا ينطبق نموذج الكمية الاقتصادية على هذه الحالة نظرا لعدم توفر المدخلات اللازمة، وبدلا من ذلك، يتم تطبيق نهج فترة التغطية المطلوبة فيما يتعلق بتحديد كمية الطلب.

Inventory management is critical for most industrial companies, which has negative effects on the way inventory can be managed. Many oil companies face great challenges in managing inventory when they seek developments. This article is trying to integrate material management with maintenance planning and work order management using the Asset Management Operating System (AMOS). To achieve the research goals an Oil Zelten Field, one of the Sirte Oil Company' fields was taken as a qualitative single-case study. Data collection is mainly through interviews with the top managers and other staff involved in inventory control operations. Some data were obtained from the actual readings given by the AMAOS Monitoring System and were compared with the actual availability of the spare parts in the Zelten field' warehouse. The study concluded that ABC classification and different review periods could be set by each category’s specific characteristics. Items have the priority to be reviewed as they account for 20% of the total amount of items, but with more than 50% of total dinar value, a more frequent review can help management to better control these items to minimize stock-out or excess stock occurrence, and EOQ model does not apply to this case because the necessary inputs are not available. Instead, the desired covering period approach is applied regarding order quantity determination.
ISSN: 2959-4820

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.