ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير قابليات الاستشعار التنظيمي في المرونة الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Sensibility Capabilities on Strategic Flexibility
المصدر: مجلة الدراسات المستدامة
الناشر: الجمعية العلمية للدراسات التربوية المستدامة
المؤلف الرئيسي: راضي، جواد محسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Radhi, Jwad Muhsin
مؤلفين آخرين: المرمضي، ميلاد نعيم كاظم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1445
الشهر: أيار
الصفحات: 1392 - 1414
ISSN: 2663-2284
رقم MD: 1467240
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قابليات الاستشعار التنظيمي | المرونة الاستراتيجية | المصارف الأهلية في محافظات الفرات الأوسط "النجف، كربلاء، بابل، الديوانية، المثنى" | Organizational Sensing Capabilities | Strategic Flexibility | Private Banks in the Governorates of the Middle Euphrates "Najaf, Karbala, Babylon, Diwaniyah, Muthanna"
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: يسعى البحث الحالي إلى تحديد تأثير قابليات الاستشعار التنظيمي على المرونة الاستراتيجية في المصارف الأهلية في (النجف، كربلاء، بابل، الديوانية، المثنى) تكمن مشكلة الدراسة من فرضية مفادها بتحقيق قابليات الاستشعار التنظيمي يساهم والقادر على تحقيق المرونة الاستراتيجية. وأن عدم التوجه بشكل كافي لتعزيز المرونة الاستراتيجية وذلك لطبيعة التحديات والضغوطات التي تواجهها المنظمات قيد الدراسة والتي تتسم في بعض الأحيان بظروف (داخلية وخارجية) صعبة، لذا فقد وضعت مجموعة تساؤلات تعكس في معالمها تصورات الباحث حول المشكلة. تعد أهمية البحث في محاولة منها لوصف الواقع ومعالجة المشاكل التي تواجه تطوير المصارف الأهلية في العراق لما لهذا القطاع أهمية كبيرة على المجتمع والاقتصاد الوطني، واستخدمت الدراسة الاستبانة لجمع البيانات إذ وزعت (١٥٥) استمارة استبيان على عينة عشوائية من القيادات الإدارية في المصارف الأهلية، واسترجعت (١٥٠) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل استجابة بلغ (96.٧٧%)، وتم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام مجموعة من الاختبارات الإحصائية المتوفرة في البرنامجين الإحصائيين SPSS V 25 وAmos V25 . وأكدت النتائج التي توصلت إليها الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات أهمها: وجود تأثير مباشر لقابليات الاستشعار التنظيمي في المرونة الاستراتيجية وهذا يشير إلى أن هناك رؤية ورغبة قوية لدى مدراء المصارف نحو البحث عن المعلومات وحرصهم على مراقبة الأفكار الجديدة وامتلاكهم لقدرات جيدة في خلق الروابط بين مجالات المعلومات غير المتصلة، وقدرتهم العالية على توقع التغيير أو الاستجابة له بسرعة في ظل ظروف تنافسية قوية، وهذا سوف يعزز من قدرتهم على الاستشعار والاستجابة للخدمة وابتكار أساليب جديدة ومتطورة في تقديم الخدمات المصرفية.

The current research seeks to determine the impact of organizational sensing capabilities on strategic flexibility in private banks in (Najaf, Karbala, Babel, Diwaniyah, and Muthanna). The problem of the study lies in the hypothesis that achieving organizational sensing capabilities contributes and is able to achieve strategic flexibility. The lack of sufficient direction to enhance strategic flexibility is due to the nature of the challenges and pressures faced by the organizations under study, which are sometimes characterized by difficult (internal and external) circumstances, so a set of questions were developed that reflect in their features the researcher’s perceptions of the problem. The importance of the research is in its attempt to describe the reality and address the problems facing the development of private banks in Iraq because this sector is of great importance to society and the national economy. The study used a questionnaire to collect data. (155) questionnaire forms were distributed to a random sample of administrative leaders in private banks, (150) valid questionnaires were retrieved for statistical analysis, with a response rate of (96.77%). The collected data was analyzed using a set of statistical tests available in the two statistical programs 25 SPSS V. and 25 Amos V. The results reached by the study confirmed a number of conclusions, the most important of which are: There is a direct effect of organizational sensing capabilities on strategic flexibility. This indicates that there is a strong vision and desire among bank managers towards searching for information, their keenness to monitor new ideas, their possession of good abilities in creating links between unrelated areas of information, and their high ability to anticipate change or respond to it quickly. Under strong competitive conditions, this will enhance their ability to sense and respond to service and innovate new and advanced methods in providing banking services.

ISSN: 2663-2284