ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع تطوير مهارة إدارة الأزمات...>الوصف

واقع تطوير مهارة إدارة الأزمات لدى قادة المدارس الثانوية في المملكة العربية السعودية استنادا إلى أسس القيادة الإبداعية من نظر قادة المدارس

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Developing the Skill of Crisis Management among Secondary School Leaders in the Kingdom of Saudi Arabia Based on the Foundations of Creative Leadership from the Point of View of School Leaders
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للتربية وعلم النفس
الناشر: جامعه دمشق - كليه التربية
المؤلف الرئيسي: الشمري، فواز مطير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shammari, Fawaz Mutair
مؤلفين آخرين: العمري، بسام مصطفى الأحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 167 - 197
DOI: 10.35201/0246-021-001-005
ISSN: 1999-6977
رقم MD: 1467897
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | مهارات الإدارة | الرضا الوظيفي | الأزمات المدرسية | القيادة التربوية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الأزمات | القيادة الإبداعية | المملكة العربية السعودية | الأزمة | مديري المدارس الثانوية | Crisis Management | Creative Leadership | Saudi Arabia | Crisis | Secondary School Principals
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث الكشف عن تطوير مهارة إدارة الأزمات لدى قادة المدارس الثانوية في المملكة العربية السعودية في ضوء القيادة الإبداعية أنفسهم، وتم اختيار عينة بالطريقة العشوائية بلغت (349) مديرا ومديرة، ولتحقيق أهداف البحث تم إعداد استبانة مكونة من (50) فقرة وزعت على خمسة مجالات وهي (الحساسية للمشكلات، المرونة، الطلاقة، الأصالة، المثابرة)، وتوصلت نتائج البحث إلى أن تطوير مهارة إدارة الأزمات لدى قادة المدارس الثانوية في المملكة العربية السعودية في ضوء القيادة الإبداعية أنفسهم بدرجة متوسطة، كما توصلت البحث إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الجنس في جميع المجالات، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر المؤهل العلمي في جميع المجالات باستثناء مجال الأصالة وجاءت الفروق لصالح البكالوريوس، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر سنوات الخبرة في جميع المجالات باستثناء مجال المثابرة، ومجال الطلاقة وجاءت الفروق لصالح 10 سنوات فأكثر، وأوصى الباحثان العمل على إيجاد معايير واضحة للإبداع وتحديد مستوياته في المدارس الثانوية، وتحقيق حرية تطبيق الإبداع في المدارس الثانوية بالمملكة العربية السعودية، وضرورة تطوير الهياكل الإدارية والأنظمة وأساليب العمل، وإعادة النظر في القوانين الإدارية وجعلها تعمل على تحفيز الإبداع، وتؤدي إلى إسهام ومشاركة الأفراد العاملين.

The study aimed to identify the reality of developing the crisis management skill of secondary school leaders in the Kingdom of Saudi Arabia based on the foundations of creative leadership from the point of view of school leaders themselves. A sample was randomly selected amounting to (349) principals. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was prepared consisting of (50) items distributed to five areas, namely (sensitivity to problems, flexibility, fluency, originality, and persisting). The results of the study found that the reality of developing crisis management skill among secondary school leaders in the Kingdom Saudi Arabia based on the foundations of creative leadership from the point of view of school leaders themselves was a medium degree. The study also found that there were no statistically significant differences due to the impact of gender in all fields, and there were statistically significant differences due to the impact of academic qualification in all fields except the field of originality and the differences came in favor of the bachelor's degree. In addition, there were no statistically significant differences due to the impact of years of experience in all fields except the field of persisting, and the field of fluency and the differences came in favor of 10 years or more, The researchers recommended to work to find clear standards for creativity and determine its levels in secondary schools, and to achieve the freedom to apply creativity in secondary schools in the Kingdom of Saudi Arabia, and the need to develop administrative structures, systems and methods of work, and to review administrative laws and make them work to stimulate creativity, and lead to the contribution and participation of working individuals.
ISSN: 1999-6977

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.