ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر خفة الحركة الاستراتيجية في...>الوصف

أثر خفة الحركة الاستراتيجية في استغلال القدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية لآراء القيادات الأمنية في مديرية شرطة صلاح الدين والمنشآت

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Agility in Exploiting Core Capabilities: An Exploratory Study for Opinions of Security Leaders in Salah Al-Din Police Directorate and Facilities
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حسين، أحمد علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hussin, Ahmed Ali
مؤلفين آخرين: محمد، نجم عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 291 - 312
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1469005
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | المرونة التنظيمية | القيادات الأمنية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
خفة الحركة الاستراتيجية | القدرات الجوهرية | Strategic Agility | Core Capabilities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: هدفت البحث إلى بيان أثر خفة الحركة الاستراتيجية في استغلال القدرات الجوهرية لمجموعة من القيادات الأمنية في مديرية شرطة صلاح الدين والمنشآت، كما تهدف البحث إلى تعريف عينة البحث بموضوعات (خفة الحركة الاستراتيجية، القدرات الجوهرية) وكيفية الاستفادة منها في عملية التخطيط الاستراتيجي للمديرية عينة البحث. ولتحقيق هدف البحث قام الباحث بتقديم إطار منهجي للدراسة وإطار نظري شامل بالاعتماد على أحدث المصادر التي تناولت المتغيرات، وإطار ميداني لتحليل واختبار فرضيات البحث، من خلال الاعتماد على استمارة الاستبانة كأداة أساسية لجمع البيانات من الميدان المبحوث، واعتماد المنهج الوصفي التحليلي الذي يحاول الباحث من خلاله وصف الظاهرة موضوع البحث، لهذا اعتمد الباحث في البحث أسلوب الحصر الشامل في تحديد حجم العينة، فقد تطلب ذلك دراسة آراء القيادات الأمنية من رتبة (العقيد، العميد، اللواء) في المستويات الإدارية العليا في مديرية شرطة صلاح الدين والمنشآت، وعليه ومن اجل إمكانية تعميم نتائج البحث قام الباحث بتوزيع (85) استمارة، استرجع منها (79) صالحة للتحليل، واستخدم الباحث برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) لوصف وتشخيص متغيرات البحث واختبار فرضياتها. وتوصلت البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها: تبين من خلال نتائج الجانب الميداني وجود علاقة ارتباط بين خفة الحركة الاستراتيجية واستغلال القدرات الجوهرية في الميدان المبحوث، لتشير هذه النتائج إلى أن استغلال القدرات الجوهرية يعتمد بشكل جيد على أبعاد خفة الحركة الاستراتيجية، أي تشير هذه العلاقات إلى أنه كلما زاد توجه قادة المديرية نحو تبني خفة الحركة الاستراتيجية كلما ساهم ذلك في تطوير القدرات الجوهرية. وقدمت البحث مجموعة من المقترحات كان أهمها تهيئة الظروف الملائمة والمناسبة والاهتمام بأداء المورد البشري وتحفيزه لكي يقدم كل ما لديه من قدرات ومهارات وإبداعات وابتكارات فكرية وفنية.

The research aimed to demonstrate the impact of strategic agility in exploiting the core capabilities of a group of security leaders in the Salah al-Din Police Directorate and facilities. To achieve the goal of the research, the researcher provided a methodological framework for the study and a comprehensive theoretical framework based on the latest sources that dealt with variables, and a field framework for analyzing and testing the research hypotheses, by relying on the questionnaire as a basic tool for collecting data from the researched field, and adopting the descriptive analytical approach through which the researcher tries Description of the phenomenon in question, for this the researcher adopted a comprehensive inventory method in determining the sample size. Search results The researcher distributed (85) forms, retrieved (79) valid for analysis, and the researcher used the statistical package (SPSS) program to describe and diagnose the research variables and test their hypotheses. The research reached a set of conclusions, the most important of which was: It was found through the results of the field side that there is a correlation between strategic agility and the exploitation of the core capabilities in the field investigated, so that these results indicate that the exploitation of the core capabilities depends well on the dimensions of strategic agility, that is, these relationships indicate The more the directorate leaders tend to adopt strategic agility, the more this contributes to developing core capabilities. The research presented a set of proposals, the most important of which was creating the appropriate and appropriate conditions and paying attention to the performance of the human resource and motivating it in order to present all its capabilities, skills, creativity and intellectual and technical innovations.
ISSN: 1994-0947

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.