| LEADER |
05511nam a2200241 4500 |
| 001 |
2213581 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 307829
|a محمد، جلال عبدالله
|e مؤلف
|q Mohammed, Jalal Abdullah
|
| 245 |
|
|
|a الوعي الاستراتيجي ودوره في الحد من ممارسات الانحراف التنظيمي:
|b دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في بلديات السليمانية
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Awareness and its Role in Reducing Organization Deviation Practices:
|b An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders in the Municipalities of Sulaymaniyah
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
| 300 |
|
|
|a 184 - 221
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور الوعي الاستراتيجي في الحد من ممارسات الانحراف التنظيمي وتحديد علاقة الارتباط والأثر بين الوعي الاستراتيجي بأبعاده (التأمل، التفكير النظمي، التوجه نحو التعلم، إعادة الصياغة) والانحراف التنظيمي بأبعاده (عدم الالتزام بأوقات الدوام، أخذ الراحة المفرطة، تعمد العمل البطيء، تبديد موارد المنظمة) واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي إلى جانب أسلوب الدراسة الميدانية باستخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات. وقد تم اختيار بلديات مدينة السليمانية لتطبيق الجانب العملي، تلخصت مشكلة الدراسة في عدد من التساؤلات من بينها هل تتوفر الوعي الاستراتيجي لدى القيادة الإدارية في بلدية المبحوثة وما هي مستوى الانحراف التنظيمي في بلدية المبحوثة، للبحث في مشكلة الدراسة تمت صيغة عدد من الفرضيات منها وجود علاقة ارتباط وأثر معنوي للوعي الاستراتيجي في الحد من ممارسات الانحراف التنظيمي.، من أجل تحقيق أهداف الدراسة قام الباحثان بتطوير استبانة التي شملت (40) فقرة وقد تكون عينة مجتمع الدراسة من (مدير، رئيس قسم، مسؤول وحدة) في المستويات الإدارية في بلديات مدينة السليمانية حيث تم توزيع (187) استمارة واسترجاع (161) استمارة و(146) استمارة استبانة صالحة لتحليل باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (Spss Version 26)، واعتمادا على الاستنتاجات التي توصل إليها البحث قدمت مجموعة من التوصيات المنسجمة مع هذه الاستنتاجات آملا في الاستفادة منها من قبل الدائرة المبحوثة.
|b This study aims to know the role of strategic awareness in reducing organizational deviation practices and to determine the correlation and impact between strategic awareness in its dimensions (reflection, systematic thinking, orientation towards learning, reformulation) and organization deviation with its dimensions (non-compliance with working hours, taking excessive rest, deliberate work) The study relied on the descriptive analytical method in addition to the method of the field study using the questionnaire as a tool for data collection. The respondents’ municipality and what is the level of organization deviation in the respondents’ municipality to research of the problem of the study a number of hypotheses were formulated including the existence of a correlation relationship and a significant impact of strategic awareness in reducing organizational deviation practices. In order to achieve the objective of the study, the researches developed questionnaire that included(40) items the sample of the study population in the study was conducted by (Director, Head of Department, Unit Officer) in the municipalities of the city of Sulaymaniyah, where (187) questionnaires were distributed and (161) retrieved (146) valid questionnaire forms for analysis using the Statistical (Spss-Version 26) and depending on the conclusion reached by the research, a set recommendations were made that are consistent with these conclusion in the hope of benefiting from them before the surveyed circuit.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a التفكير الاستراتيجي
|a القدرات التنظيمية
|a العراق
|
| 692 |
|
|
|a الوعي الاستراتيجي
|a الانحراف التنظيمي
|a بلديات مدينة السليمانية
|b Strategic Awareness
|b Organizational Deviation
|b Municipalities of the City of Sulaymaniyah
|
| 700 |
|
|
|9 779134
|a جمال، نهايت إسماعيل
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 009
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 004
|m مج19, ع4
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 019
|x 1994-0947
|
| 856 |
|
|
|u 1149-019-004-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1469388
|d 1469388
|
