| LEADER |
04211nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2213596 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 779144
|a حسون، بشرى عبدالنبي سلمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور السلوك الاستباقي في تعزيز فاعلية البراعة التنظيمية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Proactive Behavior in Enhancing Organizational Ambidexterity Effectiveness
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2024
|
| 300 |
|
|
|a 565 - 591
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى التعرف على دور السلوك الاستباقي في الجامعات الأهلية في النجف الأشرف وتحديد درجة العلاقة في سلوكيات العمل الاستباقية من خلال معرفة أبعاد السلوك الاستباقي في الجامعات الأهلية بوصفه متغير مستقل بأبعاده (تولي المسؤولية، منع حدوث المشاكل، الابتكار الفردي، صوت الموظف) في تعزيز فاعلية البراعة التنظيمية بوصفها متغيرا تابعا بأبعاده المتمثلة (الاستثمار، الاستكشاف، الهيكل التنظيمي المرن) وتكمن مشكلة الدراسة في الحاجة لتعزيز دور السلوك الاستباقي في البراعة التنظيمية للجامعات الأهلية، إذ اختيرت (3) جامعات منها موقعا للبحث، وأخذت عينة عشوائية تألفت من (144) تدريسا، كذلك بعض العمداء ومعاونيهم ومدراء الأقسام ومدراء الشعب الذين يمثلون جزءا من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (220) تدريسا في الجامعات الأهلية، وجرى تحليل النتائج باعتماد البرنامج الإحصائي (SPSS V. 26) وأظهرت نتائج البحث وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية بين السلوك الاستباقي متمثلا بأبعاده والبراعة التنظيمية متمثلة بأبعادها.
|b This research aims to investigate the influence of proactive behavior on the effectiveness of organizational ambidexterity, focusing on the perspectives of faculty members in private universities. The study seeks to understand the dimensions of proactive behavior as an influential factor, including responsibility-taking, problem prevention, individual innovation, and employee voice. These dimensions are examined as independent variables in their relationship with organizational ambidexterity, which is measured through its dimensions of investment, exploration, and a flexible organizational structure. The study addresses the necessity of enhancing proactive behavior to promote organizational ambidexterity in private universities. The research involves three selected universities, and a random sample of (144) faculty members, along with deans, their assistants, department heads, and section managers, totaling (220) participants from the academic community. Statistical analysis, conducted using SPSS V. 26, The existence of a strong correlation between proactive behavior and organizational ambidexterity, and the presence of an impact relationship between the dimensions of proactive behavior and organizational ambidexterity
|
| 653 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a التفكير الإبداعي
|a الأداء التنظيمي
|
| 692 |
|
|
|a السلوك الاستباقي
|a البراعة التنظيمية
|b Proactive Behavior
|b Organizational Ambidexterity
|
| 700 |
|
|
|9 426402
|a الجنابي، أميرة هاتف حداوي
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 025
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 001
|m مج20, ع1
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 020
|x 1994-0947
|
| 856 |
|
|
|u 1149-020-001-025.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1469410
|d 1469410
|
