ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة العلاقة بين التفكير الإب...>الوصف

دراسة العلاقة بين التفكير الإبداعي والإدارة الخالية من الهدر: دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات الغذائية

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: لويس، رفيق وجدي (مؤلف)
المجلد/العدد: س11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 47 - 100
ISSN: 2682-387X
رقم MD: 1471138
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الفكر الإداري | مهارات التفكير الإبداعي | العمليات الإنتاجية | الصناعات الغذائية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفكير الإبداعي | الإدارة الخالية من الهدر | الطلاقة | المرونة | الأصالة | الحساسية للمشكلات | تنظيم مواقع العمل | التحسين المستمر | ستة سيجما | قطاع الصناعات الغذائية | Creative Thinking | Lean Management | Fluency | Flexibility | Originality | Sensitivity to Problems | Workplace Organization | Continuous Improvement | Six Sigma | Food Industry Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين التفكير الإبداعي والإدارة الخالية من الهدر في قطاع الصناعات الغذائية، ومن أجل تحقيق هدف الدراسة قام الباحث بتقسيم التفكير الإبداعي إلى ستة أبعاد تتمثل في: (الطلاقة، المرونة الأصالة، الحساسية للمشكلات، مواصلة الاتجاه، الربط بين المشتتات)، كما قام الباحث بتقسيم أبعاد الإدارة الخالية من الهدر إلى أربعة أبعاد تتمثل في: (تنظيم مواقع العمل التحسين المستمر، العاملين متعددي الوظائف، ستة سيجما)؛ أتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة التطبيقية، حيث استخدم الباحث قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (۲۸۷) مفردة من أجل جمع البيانات اللازمة. وقد تم تفريغ قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل وتكويدها، حيث تم الاستجابة على (٢٦٥) استمارة وكان الصالح منها (٢٦٠)، وهو ما يمثل نسبة استجابة (90.5 %)، ثم تم تشغيل وتحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها بالاستعانة ببرنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS. 25)، وكذلك برنامج (AMOS. 25) وقد أشارت نتائج الدراسة التطبيقية إلى توافر أبعاد (الطلاقة، المرونة، الأصالة، الحساسية للمشكلات، مواصلة الاتجاه، الربط بين المشتتات) كأبعاد للتفكير الإبداعي لدى العاملين بالشركات محل الدراسة؛ كما توصلت الدراسة إلى توافر أبعاد (تنظيم مواقع العمل، التحسين المستمر، العاملين متعددي الوظائف، ستة سيجما) كأبعاد للإدارة الخالية من الهدر لدى العاملين بالشركات محل الدراسة، كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير جوهري للتفكير الإبداعي بأبعاده على الإدارة الخالية من الهدر بأبعادها.

This study aimed to reveal the relationship between creative thinking and lean management in the food industry. dispersants), and the researcher divided the dimensions of lean management into four dimensions: (organization of work sites, continuous improvement, multifunctional workers, six sigma); The researcher followed the analytical descriptive approach, and this was done through the applied study, where the researcher used the survey list to collect data on the study variables, and distributed them to a stratified random sample of (287) individuals in order to collect the necessary data. The survey lists valid for analysis were unloaded and coded, as (265) questionnaires were answered, and the valid ones were (260), which represents a response rate of (90.5%). (SPSS. 25), as well as AMOS. 25. The results of the applied study indicated the availability of dimensions (fluency, flexibility, originality, sensitivity to problems, continuity of direction, linking between distractions) as dimensions of creative thinking among employees of the companies under study. The study also found the availability of dimensions (organization of work sites, continuous improvement, multifunctional workers, six sigma) as dimensions of lean management among the employees of the companies under study. The study also concluded that there is a significant impact of creative thinking in its dimensions on lean management in its dimensions.
ISSN: 2682-387X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.