LEADER |
05708nam a22002417a 4500 |
001 |
2218302 |
024 |
|
|
|3 10.32894/1913-014-001-007
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|9 475037
|a الحديثي، وعد زكي صالح
|e مؤلف
|g Salih, Waad Zaki
|
245 |
|
|
|a أثر استراتيجية الأمواج المتداخلة في تنمية السياحة بتوسط القيادة البارعة:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في فنادق الدرجة الأولى - أربيل
|
246 |
|
|
|a The Effect of the Overlapping Waves Strategy on Tourism Development through Brilliant Leadership:
|b An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leadership in First-Class Hotels – Erbil
|
260 |
|
|
|b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2024
|
300 |
|
|
|a 83 - 104
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تناول البحث الحالية استراتيجية الأمواج المتداخلة بوصفها متغير مستقل والتنمية السياحية بوصفها متغير معتمد والقيادة البارعة كمتغير وسيط، تمحورت مشكلة البحث حول مستوى توافر أبعاد استراتيجية الأمواج المتداخلة وتكرس هدف البحث إلى تحديد دور استراتيجية الأمواج المتداخلة وكيفية تأثيره على التنمية السياحية عبر القيادة البارعة وتكتسب أهمية البحث عبر تحليل علاقات الارتباط والتأثير بين استراتيجية الأمواج المتداخلة والتنمية السياحية والقيادة البارعة، وإن معرفة هذه العلاقات وتحليلها سوف يغدو محور اهتمام الجانب الميداني للبحث. وقام الباحث بتوزيع (٥٠) استمارة استبانة على عدد من فنادق الدرجة الأولى في أربيل تم استرجاع (٤٨) استمارة صالحة للتحليل وزعت هذه الاستمارات على عينة من القيادات الإدارية في الفنادق المبحوثة واعتمد الباحث على المنهج الوصفي الإحصائي في هذا البحث باستخدام البرمجية الجاهزة (Spss)، وتوصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات أهمها تعد استراتيجية الأمواج المتداخلة واحدة من الاستراتيجيات المعرفية التي تعمل على مواءمة ونمذجة العمليات الذهنية لدى الأفراد مما يؤدي إلى تنمية قدراتهم التفكيرية وزيادة مستواهم في الأعمال الموكلة لهم أما اهم التوصيات التي يوصي بها الباحث ضرورة إجراء دراسة موازنة بين استراتيجية الأمواج المتداخلة واستراتيجيات أخرى حديثة لمعرفة إيهما اكثر دور وتأثير في التنمية السياحية.
|b The current research dealt with the overlapping waves strategy as an independent variable, tourism development as a dependent variable, and skillful leadership as an intermediary variable. The problem of the research revolved around the level of availability of the dimensions of the overlapping waves strategy. The goal of this research is devoted to determining the role of the overlapping waves strategy and how it affects tourism development through skillful leadership. The importance of research through analyzing the correlation and influence relationships between the overlapping waves strategy, tourism development, and brilliant leadership. Knowing and analyzing these relationships will become the focus of the field side of the research. The researcher distributed (50) questionnaires to a number of first-class hotels in Erbil. 48 questionnaires were retrieved, suitable for analysis. These questionnaires were distributed to a sample of administrative leaders in the hotels investigated. The researcher relied on the descriptive statistical approach in this research using the readymade software (Spss). The study reached a number of conclusions, the most important of which is that the overlapping waves strategy is one of the cognitive strategies that works to harmonize and model the mental processes of individuals, which leads to developing their thinking abilities and increasing their level in the work assigned to them. As for the most important recommendations that the researcher recommends, it is necessary to conduct a balancing study between the waves strategy. Overlapping, and other modern strategies to find out which has the most role and influence in tourism development.
|
653 |
|
|
|a المؤسسات السياحية
|a سلوكيات القيادة
|a التوجيه الاستراتيجي
|a جودة الخدمات
|a التنمية الاقتصادية
|
692 |
|
|
|a استراتيجية الأمواج المتداخلة
|a التنمية السياحية
|a القيادة البارعة
|b Overlapping Waves Strategy
|b Tourism Development
|b Brilliant Leadership
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 007
|e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science
|f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1913
|s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
|v 014
|x 2222-2995
|
856 |
|
|
|u 1913-014-001-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1474591
|d 1474591
|