ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الفراسة الاستراتيجية وانعكاساتها على مؤشرات الأداء العالي المنظمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في معاونيه السمنت الشمالية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Physiognomy and Its Reflections on Organizational High-Performance Indicators: Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Northern Cement Company
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالله، نور الدين محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdullah, Nour Al-Din Muhammad
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 306 - 320
DOI: 10.32894/1913-014-001-024
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1474802
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الفراسة الاستراتيجية | مؤشرات الأداء العالي المنظمي | Strategic Physiognomy | Indicators of High Organizational Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
LEADER 04329nam a22002417a 4500
001 2218500
024 |3 10.32894/1913-014-001-024 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 644935  |a عبدالله، نور الدين محمد  |e مؤلف  |g Abdullah, Nour Al-Din Muhammad 
245 |a الفراسة الاستراتيجية وانعكاساتها على مؤشرات الأداء العالي المنظمي:  |b دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في معاونيه السمنت الشمالية 
246 |a Strategic Physiognomy and Its Reflections on Organizational High-Performance Indicators:  |b Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Northern Cement Company 
260 |b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2024 
300 |a 306 - 320 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث الحالي إلى التعرف على مستوى كلا من الفراسة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء العالي المنظمي لدى العاملين في معاونيه السمنت الشمالية، وكذلك التعرف على علاقة أبعاد الفراسة الاستراتيجية بمجموعة مؤشرات الأداء العالي المنظمي، واشتملت عينة البحث على (٩٦) من العاملين بمستويات إدارية مختلفة في المنظمة ميدان الدراسة، واستخدم الباحث استمارة الاستبانة كأداة رئيسة في عملية جمع بيانات الجانب العملي للبحث، وقد تم استرجاع (۹۰) استمارة صالحة للتحليل واستبعاد (٦)، وتم الاعتماد على كل من البرمجة الإحصائية 23) SPSS_) و(4 Smart PLS) وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلالة إحصائية بين الفراسة الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة بالتمكين، الإلهام، الفهم العميق، التفكير الاستراتيجي، الحدس الاستراتيجي) ومؤشرات الأداء العالي المتمثلة ب (التنفيذ الاستراتيجي، المرونة التنظيمية، رضا أصحاب المصالح، المسؤولية الاجتماعية، العائد على رأس المال).  |b The aim of the research was to Recognizing the level of both strategic physiognomy and indicators of high organizational performance among workers in the Northern Cement Company, as well as identifying the relationship of the dimensions of strategic physiognomy to a set of organizational high performance indicators, The research sample included (96) employees at different administrative levels in the organization in the field of study, The researcher used the questionnaire form as a main tool in the process of collecting data on the practical side of the research. (90) valid questionnaires were retrieved for analysis and (6) were excluded. The statistical programming (SPSS_23) and (Smart PLS 4) were relied upon. The research found that there is a significant, statistically significant correlation between strategic physiognomy with its dimensions of empowerment, inspiration, deep understanding, strategic thinking, and strategic intuition) and performance indicators represented by (strategic implementation, organizational flexibility, stakeholder satisfaction, social responsibility, return on capital). 
653 |a الأداء الوظيفي  |a التوازن التنظيمي  |a المنظمات الإنتاجية  |a المزايا التنافسية 
692 |a الفراسة الاستراتيجية  |a مؤشرات الأداء العالي المنظمي  |b Strategic Physiognomy  |b Indicators of High Organizational Performance 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 024  |e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science  |f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 001  |m مج14, ع1  |o 1913  |s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 014  |x 2222-2995 
856 |u 1913-014-001-024.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1474802  |d 1474802