| LEADER |
05954nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2221556 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 766520
|a عبدالوهاب، ياسمين
|e مؤلف
|g Abd-Alwahab, Yasmeen
|
| 245 |
|
|
|a الرشاقة الاستراتيجية في القطاع العام وتأثيرها في التميز التنظيمي
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Agility in the Public Sector and its Relationship to Organizational Excellence
|
| 260 |
|
|
|b جامعة فلسطين التقنية خضوري - عمادة البحث العلمي
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 33 - 58
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يمثل التميز التنظيمي هدفا تسعى إليه المؤسسات العامة، فيما تمثل الرشاقة الاستراتيجية في الوقت الراهن، ولما ما تتصف به البيئة الخارجية من تقلب وتعقيد شديدين، حاجة ضرورية يجب استثمارها بفاعلية في مختلف المؤسسات المعاصرة بما فيها العامة إن أرادت إرضاء جمهورها وتلبية حاجاته المتجددة والمتنوعة وتحقيق التميز التنظيمي. وهذا ما أثبتته الدراسة الحالية، والتي هدفت إلى استكشاف تأثير الرشاقة الاستراتيجية في التميز التنظيمي بالقطاع الحكومي الفلسطيني، تحديدا في عينة من وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية ومن وجهة نظر موظفي الفئات الإشرافية العليا. حيث تم اعتماد المنهج الوصفي -التحليلي في إجراء الدراسة، والاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات الميدانية باستخدام أسلوب العينة الطبقية التي قدرت بحوالي (403). وقد توصلت الدراسة إلى وجود مستوى مرتفع للرشاقة الاستراتيجية وأبعادها، وكذلك وجود مستوى مرتفع للتميز التنظيمي في الوزارات محل الدراسة، بالإضافة إلى وجود تأثير إيجابي للرشاقة الاستراتيجية في التميز التنظيمي، وكانت كل أبعاد الرشاقة الاستراتيجية ذات تأثير إيجابي وذو دلالة في التميز التنظيمي، حيث كان تأثير المسؤولية المشتركة الأعلى يليه القدرات الجوهرية ومن ثم وضوح الرؤية وأخيرا الحساسية الاستراتيجية. وتمثلت أهم التوصيات التي قدمتها الدراسة الحالية في ضرورة تعزيز مبدأ المسؤولية المشتركة، الأمر الذي ينطوي على أهمية تعزيز العلاقات بين الوزارة وجمهورها الخارجي، ويمكن تحقيق ذلك من خلال تنظيم اجتماعات مشتركة لتسهيل التفاعل الفاعل والاستماع إلى آراء الجميع.
|b Organizational excellence represents a goal pursued by public institutions, while strategic agility, given the external environment's pronounced rapid change and uncertainty, is a necessary requirement to be effectively employed across various contemporary institutions, including public ones, if they intend to satisfy their audience, meet their evolving and diverse needs, and achieve organizational excellence. This is corroborated by the current study, which aimed to explore the impact of strategic agility on organizational excellence in the Palestinian government sector, specifically within a sample of ministries of the Palestinian National Authority, as perceived by senior supervisory employees. The study employed a descriptive-analytical approach and used a questionnaire as the data collection tool. The stratified sampling method was utilized, involving approximately (403) respondents who received the questionnaire. The study found a high level of strategic agility and its dimensions, as well as a high level of organizational excellence. Furthermore, the study identified a positive and significant impact of strategic agility and all its dimensions on organizational excellence. Shared responsibility had the highest impact, followed by intrinsic capabilities, vision clarity, and strategic sensitivity, in that order. The key recommendations derived from this study emphasize the need to enhance the principle of shared responsibility, which entails the importance of strengthening the relationships between the ministry and its external audience. This can be achieved through organizing joint meetings to facilitate active interaction and listening to everyone's opinions.
|
| 653 |
|
|
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a التميز التنظيمي
|a المؤسسات العامة
|a فلسطين
|
| 692 |
|
|
|a الرشاقة
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a التميز التنظيمي
|a القطاع الحكومي
|b Strategic Agility
|b Organizational Excellence
|b Public Sector
|
| 700 |
|
|
|9 588039
|a حرز الله، أحمد محمد
|e م. مشارك
|g Herz Allah, Ahmad Mohammad
|
| 700 |
|
|
|a القبج، إيهاب سمير زهدي
|g Qubbaj, Ihab Sameer
|e م. مشارك
|9 156069
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 003
|e Palestine Technical University Research Journal
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ filasṭīn al-tiqniyyaẗ - H̱aḍūrī li-l-abḥāṯ
|l 001
|m مج12, ع1
|o 2484
|s مجلة جامعة فلسطين التقنية للأبحاث
|v 012
|x 2307-8081
|
| 856 |
|
|
|u 2484-012-001-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1477958
|d 1477958
|
