| LEADER |
04426nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2224382 |
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 785694
|a Majdoul, fatiha
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Les Ressources Humaines de L’administration Territoriale:
|b Un Réel Levier pour la Réforme et la Modernisation de L’administration Publique Marocaine
|
| 260 |
|
|
|b محمد قاسمي
|c 2024
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 712 - 726
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن عملية إصلاح وتحديث الإدارة العمومية ليست وليدة اللحظة، فهي لا تزال موضوعية، وتحسين جودة وكفاءة الخدمات في الإدارات العمومية بشكل عام وتلك ذات القرب بشكل خاص، يتطلب الأخذ بعين الاعتبار البعد الإنساني في قلب عملية الإصلاح الإداري. ويعد إصلاح الإدارة الترابية وتحديثها أحد ركائز الإصلاح الإداري الشامل، بالنظر إلى أن اللامركزية هي خيار استراتيجي انخرط فيه المغرب منذ الاستقلال. تكمن ثروة الإدارة الترابية في جودة موظفيها ومؤهلاتها ودوافعها لتلبية توقعات ومتطلبات المواطن الترابي واستعادة ثقته. هذه المداخلة تدخل في إطار الأبحاث التي تهتم بتطوير الرأس المال البشري على المستوى الترابي لجعله رافعة لإصلاح الإدارة العمومية المغربية. في هذا الصدد، سنقوم بتشخيص للتحول في مهام رجال السلطة باعتبارهم ممثلين للسلطة المركزية على الصعيد الترابي من مهام كلاسيكية إلى أدوار حديثة ودوره في الإصلاح والتحديث الإداري ثم ننتقل إلى الوظيفة الترابية والتي تظل عاملاً رئيسيا في نجاح التحديث الإداري العام بالمغرب. من خلال إبراز الدور القيادي للمنتخب وتأهيل الموظف المحلي.
|d Le processus de la réforme et de la modernisation de l’administration publique ne date pas d’aujourd’hui, elle est toujours d’actualité, l’amélioration de la qualité et de l’efficacité des services publiques dans les administrations publiques en général et celles de proximité en particulier, nécessite l’emplacement de la dimension humaine au coeur du processus de la réforme administrative. La réforme de l’administration territoriale et sa modernisation est l’un des piliers d’une réforme administrative globale, étant donné que la décentralisation est un choix stratégique dans lequel le Maroc s’est engagé depuis l’indépendance. La richesse de l’administration territoriale réside dans la qualité de son personnel, ses qualifications, ses motivations pour répondre aux attentes et exigences du citoyen territorial et regagner sa confiance déjà perturbé. Cette communication s’inscrit dans le cadre de la valorisation du capital humain au niveau territorial pour en faire un vecteur et un levier de réforme de l’administration publique marocaine. A cette égard, elle propose de diagnostiquer le changement des missions administratives des classiques vers les nouveaux rôles des agents d’autorité en tant que représentants du pouvoir central au niveau territorial dans un premier temps pour passer à la fonction territoriale qui demeure un facteur clé pour le succès de la modernisation administrative publique au Maroc. En mettant en évidence le rôle de leadership de l’élu et la qualification du fonctionnaire local.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارات العمومية
|a الوظائف الترابية
|a التنمية الإدارية
|a المغرب
|
| 692 |
|
|
|a الإصلاح الإداري
|a التحديث الإداري
|a الإدارة الترابية
|a الموارد البشرية
|a رجال السلطة
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 047
|l 068
|m ع68
|o 1831
|s مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
|t Journal of Researcher for Legal and Judicial Studies
|v 000
|x 2550-603X
|
| 856 |
|
|
|u 1831-000-068-047.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1480886
|d 1480886
|
