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La Fonction Ressources Humaines Dans L’administration Publique Algérienne : État Des Lieux Et Essai De Prospective Realities and Prospective

العنوان بلغة أخرى: The Humans Resources Function In The Algerian Public Administration: Realities and Prospective
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: El Amine, Mecherour Med. (Author)
مؤلفين آخرين: Amina, Semmache (Co-Author), Hacini, Ishaq Lakhdar (Co-Author)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: أفريل
الصفحات: 367 - 382
DOI: 10.33704/1748-004-001-023
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 894126
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Public Administration | Development | HR Function | Prospective | Algeria
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المستخلص: This work aims to formulate a vision on the state of the HRF in Algerian public administrations and identify future prospects as for its evolution applying the prospective approach. For highlighting the retrospective evolution of the HRF's, the study relied on legislative and regulatory texts (in particular Basic laws and related documents). The prospective analysis was conducted based on the interviews with specialized actors (DHR, HRM, and others ... etc.) in different public administrations. As results, the study found that the HRF in the public sectors is still far to achieve the desired changes.

Ce travail a pour objectif de formuler une vision sur l’état des lieux de la FRH dans les administrations publiques algériennes et d’identifier les perspectives d’avenir quant à son évolution par le biais d’une démarche prospective des métiers. La mise en exergue de l’évolution rétrospective des métiers de la FRH se réfèrent essentiellement aux textes législatifs et réglementaires (notamment les statuts types et les documents spécialisés dans la matière). L’analyse prospective se base quant à elle sur des entretiens que nous avons effectués avec des acteurs spécialisés (DRH, RRH, et autres…etc.) appartenant à différentes administrations publiques. A l’issue de quoi, nous avons pu détecter que la FRH dans le secteur public a encore du chemin à faire pour aboutir aux changements souhaités.

ISSN: 2437-0932