المصدر: | مجلة البحوث المحاسبية |
---|---|
الناشر: | الجمعية السعودية للمحاسبة |
المؤلف الرئيسي: | السحيباني، عزام بن عبدالله (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج15, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
التاريخ الهجري: | 1445 |
الصفحات: | 69 - 104 |
ISSN: |
1319-691X |
رقم MD: | 1480964 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التغيير الإلزامي لشركات المراجعة | التغيير الإلزامي لشريك المراجعة | جودة المراجعة الخارجية | استقلال المراجع الخارجي | جهة ذات شأن عام | جهة ليست ذات شأن عام | Mandatory Audit Firm Rotation | Mandatory Audit Partner Rotation | External Audit Quality | External Auditor Independence | Public Interest Entity | Non-Public Interest Entity
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
الهدف من هذه الدراسة هو استشراف أفضل الممارسات التي يقترح للجهات التنظيمية في المملكة العربية السعودية أن تتبناها فيما يتعلق بالتغيير الإلزامي للمراجع الخارجي بناء على نوع عميل المراجعة: إما منشأة ذات شأن عام أو منشأة ليست ذات شأن عام. ومن أجل استشراف أفضل الممارسات، تم إتباع ثلاث منهجيات بحثية للحصول على أفضل الممارسات. المنهجية الأولى تمثلت في مراجعة البحوث السابقة المنشورة ذات العلاقة بالتغيير الإلزامي للمراجع الخارجي كما تضمنت مسح للقوانين المطبقة في دول مجموعة العشرين بالإضافة إلى مسح للبحوث ذات العلاقة والتي ركزت على تجارب تلك الدول لاستخلاص الدروس المستفادة مع الأخذ بالاعتبار الميثاق الدولي لمجلس معايير أخلاقيات المهنة الدولية للمحاسبين (IESBA). أما المنهجية الثانية فتمثلت في تطوير استبانة ومشاركتها مع مجموعة من الأطراف ذوي العلاقة في المملكة العربية السعودية وتشمل: معدي القوائم المالية (المدراء الماليين CFOs) والمراجعين الخارجيين والمنظمين مثل مسؤولي هيئة السوق المالية ووزارة التجارة والبنك المركزي السعودي ومستخدمي القوائم المالية مثل ممثلي الصناديق الاستثمارية وأعضاء هيئة التدريس في الجامعات. أما المنهجية الثالثة فتمثلت بتنفيذ مقابلات عن طريق الهاتف مع عدد من الخبراء في مجال المراجعة. توصلت هذه الدراسة إلى أن أفضل الممارسات التي يقترح للجهات التنظيمية في المملكة العربية السعودية أن تتبناها فيما يتعلق بالتغيير الإلزامي للمراجع الخارجي -سواء كانت المنشأة ذات شأن عام أو ليست ذات شأن عام- هي أن يكون التغيير إلزاميا على مستوى شريك المراجعة وقيادي المراجعة الآخرين كل 5 سنوات وعلى مستوى فاحص رقابة جودة الارتباط كل 7 سنوات وعلى مستوى شركة المراجعة كل 10 سنوات. وأن تكون فترة الإبعاد (Cooling-off) 5 سنوات لشريك المراجعة 3 سنوات لفاحص رقابة جودة الارتباط وأن تكون فترة الإبعاد سنتين لقيادي المراجعة الآخرين وشركة المراجعة. The aim of this study is to explore the best practices that regulatory authorities in the Kingdom of Saudi Arabia are proposed to adopt regarding the mandatory change of the external auditor based on the type of audit client: either an entity of public interest or an entity of non-public interest. In order to explore best practices, three research methodologies were followed to obtain best practices. The first methodology was a review of previous published research related to the mandatory change of the external auditor. It also included a survey of the laws applied in the G20 countries, in addition to a survey of related research that focused on identifying the lessons learned from the experiences of these countries, taking into account the International Code of Conduct and Ethics for Professional Accountants. The second methodology was to develop a questionnaire and share it with a group of relevant parties in the Kingdom of Saudi Arabia, including: financial statement preparers (financial managers, CFOs), external auditors and regulators such as officials of the Capital Market Authority, the Ministry of Commerce, the Saudi Central Bank, users of financial statements such as representatives of investment funds, and faculty members in universities. The third methodology was to carry out telephone interviews with a number of relevant professionals with long experience in the field of auditing. This study found that the best practices that regulators in the Kingdom of Saudi Arabia are suggested to adopt with regard to the mandatory change of the external auditor- whether public interest entity or not- is for the change to be mandatory at the audit partner level and other audit leaders every 5 years, at the level of engagement quality control examiner every 7 years, and at the audit firm level every 10 years. The cooling-off period should be 5 years for the audit partner, 3 years for the engagement quality control examiner, and the cooling-off period should be 2 years for the other audit leaders and the audit firm. |
---|---|
ISSN: |
1319-691X |